本书有如下特点：
·内容完整，系统性强 涵盖了企业运作过程中应涉及的人力资源管理所有实务。
·实用性强，便于使用 收入的表格具有很强的实用性和操作性，是企业管理者案头手边的有益的工具书。
·反映了发达**人力资源管理的变革和新的发展趋势增加了诸如性骚扰、网络服务申请、教育工程捐赠等适应当今企业管理的新内容。

译者序
前言
第1章 职位说明书
1.1 职位说明书
1.2 固定工资和按时计酬的职位说明书
1.3 固定工资职位说明书
1.4 固定工资职位描述填写说明
1.5 按时计酬职位说明书
1.6 按时计酬职位描述填写说明
1.7 体力/智力要求说明表
第2章 绩效评估
2.1 绩效评估表1
2.2 绩效评估表2
2.3 绩效评估表3
2.4 发展目标评估表
2.5 绩效计划和评估——固定工资员工
2.6 绩效计划和评估——非固定工资员工
2.7 绩效评估表——固定工资员工（机密文件）
2.8 评估总结表（机密文件）
2.9 绩效评估——非固定工资员工（机���文件）
2.10 员工对评估的反馈表
2.11 绩效评估——管理能力
2.12 绩效评估——技术/专业能力
2.13 绩效评估——目标评估
2.14 员工自我评估表
2.15 员工之间评估表
2.16 就职三个月面谈表
2.17 就职三个月的绩效评估
2.18 新员工调查问卷
第3章 薪酬调整
3.1 调薪通知单
3.2 加薪建议书
3.3 加薪通知单
3.4 调薪建议书
3.5 薪酬单核准表/员工职位变化表
3.6 薪酬调整表1
……
第4章 保险计划
第5章 福利计划
第6章 **服务

书评
本书收集了北美50多家公司在绩效管理与薪酬福利方面*具代表性和*科学的实用表格。书中涉及绩效评估、薪酬调整、福利计划、**服务等8个方面的内容，为人力资源部门提供了实用模板，也为参加人力资源管理资格认证考试的人员提供了有益的参考。