《做个*有效的***》一书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，从注意良好的个人形象，树立权威；充分重视和合理使用人才；*有效地分配工作，让下属完成自己的职责；处理好人际关系，激励下属；学会授权，调动下属的积极性；增强沟通能力；利用好时间，做个**能人；强化解决问题的能力；提高决策和决断能力和勇于创新，大胆冒险等十个方面，生动而具体地讲述了提高管理水平，增强领导能力的具体方法和实用技巧。
在竞争日益激烈的现代社会的立足和发展上，愿本书能助你一臂之力。

**章 注意良好的个人形象，树立权威
***必须重视树立个人权威
威信来自于部下发自内心的服从
在实际工作之外培养自己的工作素质
坚持原则，成为员工的表率
做一个笃实的***
重视个人品德
增强自己的人格勉力
有错就改，敢作敢当
保持高度的热情和充沛的精力
注重自己的仪表有助于树立威信
整洁得体的服装能够显示你的风度和自信
让服装为你增添美感
给人留下风度翩翩的印象
提升领导个人魅力
第二章 充分重视和合理使用人才
现代***的用人基本要领
***的作用之一就是为人才提供用武之地
灵活把握选人标准，全面考察员工
管理好各类员工
勇敢保护略有瑕疵的**人才
正确对待企业内部的智力资产
澄清在培训下属方面的错误认识
培养部属的基本方法和步骤
第三章 *有效地分配工作，让下属完成自己的职责
从资源责任的角度来管理员工
更有效地分配工作
提高下属战斗力的措施
善于组织干才去实施决策
重视利用下属的智慧
贯彻新的制度的时候*好征得下属的同意
有效指挥下属，做到有令则行
通过反馈，确保员工正确工作
……
第四章 处理好人际关系，激励下属
第五章 学会授权，调动下属的积极性
第六章 增强沟通能力
第七章 利用好时间，做个**能人
第八章 强化解决问题的能力
第九章 提高决策和决断能力
第十章 勇于创新，大胆冒险

所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。进行有效地领导需要一定的方法，更是一种艺术。这其中包括了决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，协凋的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术……