本书是根据作者在清华大学攻读博士学位期间承担**“八五”重大项目“中国技术创新理论研究”所取得的成果,并结合国际企业实践和自身实际体验写成的中国**部创新管理专著。全书分4篇16章,**论述企业和产业层次,主要内容包括创新与企业家精神概念、创新过程组织、创新的战略机会分析、持续创新、职能及联结管理、核心竞争力、战略与创新、国际产业竞争、技术追赶陷阱和跨越式发展等。
本书聚焦于企业、产业、区域和**创新实践中战略、组织、管理等方面遇到的关键性挑战和问题,站在国际竞争高度研究:(1)创新及其对企业和产业战略的涵义;(2)创新与企业、产业、**竞争力之间的关系;(3)创新所引发的社会、经济和制度问题。
本书采用国际管理专著规范写法,充分结合实际,系统反映国际**创新实践,全面吸收国际创新管理思想,对许多国际创新前沿问题进行了深入探索。主要目的是为企业创新和参与国际竞争、政府制订创新政策、提高创新能力和产业竞争力提供思路和方法,为创新管理研究与教学提供参考。
本书可供企业高管、风险投资者、证券分析师、政策制订者和创新研究人员阅读,还可用作工商管理、企业管理、创业投资、金

重印说明
重印前言
序
前言
**篇 创新与创新过程
1 创 新
1.1 引论
1.2 创造性破坏的涵义
1.3 技术创新与竞争优势
参考文献
2 创新过程
2.1 创新过程概念与框架
2.2 创新过程实质
2.3 创新过程模型
2. 4 创新过程的哲学观
参考文献
3 创新过程的微观结构分析
3.1 企业创新过程分析
3.2 一体化创新过程
3.3 技术创新小组
3.4 创新成功的关键因素
参考文献
第二篇 创新的战略机会分析
4 产品生命周期与创新
4.1 产品生命周期
4.2 创新分布型式
4.3 创新战略与组织
参考文献
5 技术-产业生命周期:市场变化与创新
5.1 技术-产业生命周期
5.2 市场演进
5.3 市场创新
参考文献
6 技术-产业生命周期:技术变化与创新
6.1 技术与创新
6.2 技术障碍-突破与创新群
6.3 技术-产业前沿扩展
6.4 技术进步与S曲线
6.5 技术跳跃
6.6 工艺导向的创新分布型式
参考文献
7 技术与商业战略
7.1 竞争优势与技术管理
7.2 技术转换
7.3 技术政策与商业战略
7.4 对技术威胁的战略反应
参考文献
第三篇 职能与联结管理
8 创新源管理
8.1 创新源的概念

8.2 用户创新
8.3 其他职能式创新源
8.4 创新者利益和创新源
8.5 各类创新源
参考文献
9 研究开发管理
9.1 R&D与技术创新过程
9.2 R&D的沟通与交流
9.3 R&D的人员激励与组织
9.4 全球技术战略中的R&D
参考文献
10 营销管理
10.1 创新采用与扩散过程
10.2 PLC中消费者行为分析
10.3 创新过程的发展与概念测试
10.4 营销研究如何阻碍了重大创新
10.5 **式用户
参考文献
11 制造与经营管理
11.1 制造业与竞争力
11.2 制造战略
11.3 技术与制造管理
11.4 生产制造与市场
11.5 新产品开发和制造启动
11.6 生产率与质量管理
参考文献
12 联结管理
12.1 战略联结
12.2 团队作业
12.3 R&D-营销界面
12.4 R&D-企业联结
12.5 跨国企业的创新过程
参考文献
第四篇 组织学习、产业国际竞争与技术追赶陷阱
13 创新与企业活力
13.1 企业家过程与创新
13.2 企业内部新事业过程管理
13.3 创新开发与企业更新
13.4 新事业进入战略
13.5 谁从创新中获益
参考文献
14 战略意图与全球领先
14.1 战略的概念
14.2 战略意图
14.3 创新挑战
14.4 竞争创新
14.5 文化陷阱
参考文献
15 企业核心竞争力
15.1 核心竞争力与商业竞争

15.2 核心竞争力
15.3 核心竞争力的阻碍因素
15.4 培养核心竞争力
参考文献
16 跨越技术追赶陷阱——以能力为基础的创新过程
16.1 组织学习、创新与追赶陷阱
16.2 战略意图与技术决策
16.3 技术能力深化
16.4 跨越投资型追赶陷阱
参考文献
后记
重印后记