这些年,无论是媒介竞争分析,还是广电集团化研究,我们都有这样的感觉,“数字化”是广电媒介种种变化的动因,同时也是广电媒介战略发展的出路。中国媒介市场目前所遭遇的压力和挑战可以归纳为三个方面,一是国际化的压力和挑战,二是数字化的压力和挑战,两个外在压力的作用,造成媒介内部产生的第三个压力,即制度创新的压力。近年来广电媒介风风雨雨动荡不安可以说都源于此。然而,随着我们课题的再深究一步,三大压力和挑战,谁是源头呢?
解密数字电视产业链:从经营和产业角度解说数字电视。分析海外数字电视发展状况:运营模式、区域差异、发展关景、借鉴因素。探讨我国数字电视产业经营战略:动因、困惑、运营方案、竞争格局、角色对位。详实的个案研究;上海、苏州、深圳、河北运营模式、运营经验与启示。精彩讲稿:中国数字电视商业模式研讨会上发言嘉宾讲稿汇编,实践精英专家学者心血集成。

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序言 生死存亡数字化
**章 数字电视的基本内涵
第二章 海外数字电视产业经营发展
第三章 中国广电媒介发展数字电视产业的经营战略状况
第四章 中国数字电视发展现状考察——苏州个案
第五章 中国数字电视发展现状考察——上海个案
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罗曼罗兰:悲观者沉吟叹息,而勇者却面向光明。
本书是北京广播学院教授、广告学院院长、**传媒研究学者黄升民领导的“数字电视”谭题组*新研究成果。对电视业界目前普遍关注和探讨的“数字电视”进行了全面的剖析和解说。尤其对广电媒介运营数字电视的基本方案这一焦点问题,课题组给出了一个包括搭建技术平台、用户研究、内容集成、市场推广、盈利模式在内的基本方案。 书评
本书是北京广播学院教授、广告学院院长、**传媒研究学者黄升民领导的“数字电视”谭题组*新研究成果。对电视业界目前普遍关注和探讨的“数字电视”进行了全面的剖析和解说。尤其对广电媒介运营数字电视的基本方案这一焦点问题,课题组给出了一个包括搭建技术平台、用户研究、内容集成、市场推广、盈利模式在内的基本方案。