您好,欢迎光临有路网!
做员工愿意卖命的老板
QQ咨询:
有路璐璐:

做员工愿意卖命的老板

  • 作者:(美)劳埃德 崔清新
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508600024
  • 出版日期:2004年01月01日
  • 页数:285
  • 定价:¥16.00
  • 猜你也喜欢

    分享领佣金
    手机购买
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    内容提要
    如同窗外的天气一样,公司办公室里也会有自己的温度、湿度和阴晴雨雪。而判断你是否是位**老板的一个重要标准,就是看你的公司气候如何。
    试试这些措施,你的员工一定会感到温暖如春,并心甘情愿地为你卖命:
    * 从工作的**天起,就充分尊重和信任您的每一位员工。
    * 让员工做他们*想做的,得到*想要的。
    * 在适当的时候灵活一些,但永远在**时间解决员工的问题。
    ......
    在这本划时代的书籍中,肯·劳埃德将为你揭开如何与员工进行有效交流、有效激励和有效授权的神秘面纱。只要你给了员工他们*想要也*该得到的东西,你的公司也将因此获得丰厚的回报。
    目录
    致谢
    前言 员工究竟想要什么样的老板
    **部 打好基础
    **章 打好基础
    伟大老板的本质——坚果,领结,或是鞋带
    第二章 规划清晰的愿景
    让中工看到、听到、尝到、闻到、触摸到你的愿景
    第三章 用道德规范你的行为
    面对道德挑战,问问你的胃
    第四章 你决定公司文化
    少喊两句口号,试试带着员工跳舞
    第五章 做老板酷一点
    酷老板酷在哪里
    第二部分 几个重要的概念和行为准则
    第六章 交流:惟一的办法就是双向
    过滤沟通噪音,别让网络将你一网打尽
    第七章 改变调整的方式
    追问妈妈的妈妈的妈妈
    第八章 你决定领导方法
    管人还是管事
    第九章 给点激励吧
    激励员工,一定要发奖金吗
    第十章 认可的重要性
    打开香槟塞,让泡沫喷出来
    第三部 日常角色和责任
    第十一章 准备,瞄准,雇用
    面试,别相信**印象
    第十二章 扶员工上马
    新员工的**天,你该做点什么
    第十三章 对业绩进行评估
    学习评估,在评估中学习
    ……
    编辑推荐语
    你是一位让员工愿意卖命的老板吗?
    ◎你是否给员工足够的尊重和信任?
    ◎你的员工是否清楚公司的愿景?
    ◎创造性思维在你的公司中有多大价值?
    ◎你对员工的个人成长与发展关注如何?
    ◎员工是否有足够的机会提出自己的看法和建议?
    ◎公司的工作氛围是否平等友好、鼓舞人心?
    ◎员工拥护还是抵触公司的变化?
    ◎员工是否有足够的独立性和自主性来完成自己的工作?
    ◎公司的团队精神如何?
    所有的老板都渴望成功,而本书告诉你的就是一条重要的成功之路!

    与描述相符

    100

    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外