《创业管理—成功创建新企业》来源于一线创业孵化和创建新企业实践经验的总结,基于高校创业课程教学和对创业者的培训指导,并运用国内外对创业管理理论的*新研究成果,按照成功创建新企业的八步阶梯顺序,详细地阐述了创业过程中*关键的八个方面的问题。
《创业管理—成功创建新企业》内容精要、通俗易懂、操作性强,又有一定韵理论研究深度。适合作为高校创业课程教学用书、创业培训用书,也可作为创业者以及相关领域研究者、学习者的参考书。

第1章 创业与创业管理
引例:百森商学院与伦敦商学院主持的联合研究项目全球创业观察(GEM),是由美国、加拿大、法国、德国、意大利、日本、以色列等10个**的研究学者应邀参加的“全球创业监测”项目。该项目追踪调查了包括美国在内的40个**的创业情况。在这些被调查的**中,大约三分之二的创业者报告说,他们开创企业是在追求有吸引力的机会。遗憾的是,美国大约20%的新企业在第1年就失败了,另有大约20%的企业在它们存活的第2年也失败了……这些统计数据显示,对那些因受到激励而开创新企业的人来说,仅有动机是不够的,强烈的动机必须与有用的信息、坚实可靠的商业创意、有效的执行相结合才能*大化创业成功的可能性。这里的“有用的信息、坚实可靠的商业创意、有效的执行”即是创业管理的主要内容,该项目的调查结果充分说明创业者在准备起航之前,有必要认真学一学创业管理。
1.1 创业的理论研究
1.1.1 创业的定义
“创业”一词由“创”和“业”组成。所谓“创”一般指创建、创新、创立、创造、创意;《现代汉语成语辞典》对“业”有如下解释:学业、专业、就业、事业、家业、企业等,可见“业”的内涵也极为丰富。从词义上看,创业为“开创事业”或“创立企业”之意,《辞海》的解释是“创立基业”。中国古代典籍对创业的表述为:“君子创业垂直,可继也”(见《孟子·梁惠王》);“先帝创业未半,而中道崩徂”(见诸葛亮《出师表》)。这里所谓的“创业”是广义上的创业,是指“事业的基础、根基”,既可以是古代的“帝王之业”、“霸王之业”,也可以是百姓家业、家产和个人事业。 华夏大地,创业热潮风涌澎湃。改革开放30周年的发展使奥运的火焰并没有因为四川汶川地震而褪色,新中国成立60周年的辉煌使五星红旗在太空飘扬,在全世界的瞩目下,中国进入了一个崭新的创业时代。这个时代激发着产品创新,酝酿着无限创意,不断创造着一个又一个飞跃。这个时代正在呼唤着创业者的奋进,启迪着青年人对未来的思索,做时代的*强音符,我们在共同努力!《创业管理——成功创建新企业》正是在这样一个时代背景下诞生的。
本书基于高校创业课程教学、创业培训、企业孵化器的研究成果和实践积累,介绍了*新的创业理论与实务,以较强的可操作性、大量的图表案例、多学科的分析方法,为有志创业的青年和学生提供较为系统的创业指导。
本书分为8章,基本按照成功创建新企业的过程进行排列。新企业的创建是一个连续循环提升的过程,为了便于理解,本书将创建新企业的过程理解为八步阶梯,并大致与本书的8章结构相对应。

第1章 创业与创业管理
1.1 创业的理论研究
1.2 创业管理与一般管理
1.3 企业孵化与创业指导
他山之石:“硅谷”的创业孵化

第2章 创业者与创业团队
2.1 创业者的概念和特征
2.2 创业者应具备的素质与能力
2.3 创业团队
他山之石:比尔·盖茨和他的创业合作伙伴

第3章 创业机会
3.1 创业机会概述
3.2 创业机会的来源
3.3 创业机会的信息搜集
3.4 创业机会的识别
3.5 创业机会的评估
他山之石:李嘉诚对创业机会的把握

第4章 创业计划
4.1 创业计划概述
4.2 创业计划的制订
4.3 创业计划的陈述与评价
4.4 营销计划
4.5 财务计划
他山之石:几个获得金奖的创业计划

第5章 创业融资与风险
5.1 创业融资概述
5.2 风险投资
5.3 银行信贷和创业担保
5.4 其他融资方式
5.5 创业融资的注意事项
5.6 创业风险
他山之石:史玉柱和巨人的沉浮

第6章 企业的法律结构
6.1 经营主体的法律形式
6.2 企业法律形式的比较
6.3 法人制度与公司治理结构
6.4 合同的订立
6.5 知识产权
他山之石:靠独特配方起家的可口可乐

第7章 新企业的设立
7.1 企业设立概述
7.2 新企业的注册登记
7.3 新企业的会计凭证与账簿
7.4 新企业的财务报表与分析
7.5 新企业的税务管理
他山之石:设立中的苹果电脑公司

第8章 新企业的成长
8.1 新企业的成长概述
8.2 新企业的成长战略
8.3 新企业人力资源
8.4 经营理念与企业文化
他山之石:海尔的成长战略
后记
参考文献
……

如何理解创业与创业管理
如何组建创业团队
如何识别创业机会
如何制订创业计划
如何筹集创业资本
如何规避创业风险
如何掌握创业的相关法律
如何管理一个新建企业
这些都是每一个创业者在创建一个新企业前必须审慎思考的问题。《创业管理—成功创建新企业》基于高校创业课程教学、创业培训、企业孵化器的研究成果和实践积累,介绍了*新的他业理论与实务,以较强的操作性、大量的图表案例以及多学科的分析方法,为一切有志创业的青年和学生提供系统的创业指导。