**章 HSE管理体系基础知识
**节 HSE管理体系与标准介绍
一、HSE管理体系的概念
石油企业现行的HSE管理体系是20世纪90年代国际上一些大石油公司在石油勘探开发多年管理工作经验积累基础上形成的,体现了完整的一体化管理。
HSE管理体系是指实施健康、**与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等构成的系统。它由许多要素构成,这些要素通过科学的运行模式有机地融合在一起。它们相互关联、相互作用,形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲,HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的风险和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理措施。它应用美国**管理学家戴明提出的PDCA(UP“策划-实施-检查-改进”)运行模式,突出强调了事前预防和持续改进,具有自我约束、自我完善、自我激励机制,是一种符合现代企业管理要求的一种模式,是现代石油企业制度的重要组成部分。HSE管理体系是三位一体的管理体系。由于健康、**与环境管理在石油勘探开发活动中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、**(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系,是现代石油企业环境管理、**生产管理发展的必然。
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