《技术创新主体论》分为两部分，共10章。**部分包括前3章，从总体上介绍已有技术创新主体问题的不同研究视角，并从考察哲学中的主体概念入手，分析技术创新主体及其特征，探讨哲学视野中的技术创新。第二部分包括后7章，具体分析创新决策主体、创新R&D主体、生产技术创新主体、市场创新主体、管理创新主体和创新主体之间的协同，然后给出《技术创新主体论》的结论。
技术创新主体的研究是一项实践性很强的课题，必须从实践中提出的具体问题出发，关注创新实践的变化，否则，创新主体理论的研究就显得苍白无力。《技术创新主体论》将避免抽象地就理论而谈理论的做法，努力做到理论与实践的结合。从实践中遇到的问题入手进行理论的研究，然后再回到实践中去。系统科学的不断发展提出了一些新的研究方法，如整体性方法、开放性方法、协同方法等，对于把技术创新主体的活动作为一个系统来处理很有帮助。
《技术创新主体论》将借鉴系统科学发展出的这些方法，全面地综合地分析技术创新主体问题，以避免研究中的片面性。技术创新已成为一项全世界范围的活动，发达**由于开展技术创新活动较早，在创新主体的研究方面积累了不少的经验，相比之下，我国对技术创新理论的研

应该指出的是，创新研究者由只注重技术推动（20世纪60年代以前），到注重市场需求，再到把二者统一起来理解，是更加符合技术创新过程的实际的，这种转向同时也很好地说明了技术创新过程中市场需求的作用。市场创新主体基于市场调查与市场预测做出的市场需求的某些信息，减少了创新决策的不确定性，有利于创新企业及时有效地组织开发研究与生产技术的创新工作。因此，市场创新主体的这种创新活动，是一种富有创造性的认识活动，它是在对已往类似产品的市场占有率资料的综合分析，以及对主要的可能的产品用户的前瞻性分析基础上做出的。这种认识活动构成了一个具体的技术创新过程的逻辑起点，技术创新的开发研究、生产技术创新、管理创新、创新决策等活动．都是围绕着它而展开的。正如熊彼特所指出的，对主管工商企业的人来说，“做什么则是由需求给他规定了的。他不定出什么具体的目标，但给定的环境迫使他去按照一定的方式行动……他的行动不是根据一般的事态，而是根据某些象征，他学会了要注意这些象征，特别是从他的顾客的需求直接表现出来的趋势。对于这种趋势，他一步一步地屈从”[116]。
创建于1985年的河北省保定红星集团有限公司，是一家民营科技企业。公司在准备开发**种新产品时，就是从市场创新活动开始的，他们经过市场调查发现，我国的高频电热设备几十年一贯制沿用前苏联20世纪40年代的技术，调节手段原始、效率低、稳定性差、故障率高。20世纪80年代虽出现了可控硅调压的尝试，但因耐不住高频谐波的干扰不能正常工作，因而很少被采用。在这种分析基础上，他们认识到，如果解决上述技术性问题，制造出新的高频设备，用户肯定会优先采用，创新产品也将会有广阔的市场。于是，决策层立即拍板，随即进入研究开发阶段。 “技术哲学博士文库”在多方努力下终于出版了。这是东北大学文科建设史上的一件幸事，值得祝贺。
东北大学的科学技术哲学博士点自1994年开始招生以来。已有一批博士毕业。他们已经在《自然辩证法研究》、《自然辩证法通讯》、《科学技术与辩证法》等刊物上发表了一批文章。也有把论文补充修改成为专著出版的，但出书毕竟零散，机会也不多。文科博士论文的创新思想应当在刊物上发表，更为**者则应当作为专著出版。已经有不少大学出版了自己的博士文库。我们决定出版自己的博士文库，乃是步其后尘而已。
我们这个博士点是以技术哲学为主要研究方向的。因此名为“技术哲学博士文库”。出版这个文库的目的。一方面是为了保存和交流研究成果，经受社会检验，鼓励学术研究；另一方面也是为了博士生教育的制度化，推进学科建设。因此。并不是每一位博士的论文都可以成书进入本文库出版，进入本文库必须经过一定的评审程序。出于学科建设的需要，本文库也将把博士生导师有关技术哲学的**研究成果纳入本文库出版，当然也需经过评审。
在中国，技术哲学的研究方兴未艾，已有一批博士的研究成果作为专著纳入本文库出版，这是一件令人高兴的事，但这仅仅是开始。希望有更多博士的研究成果面世，这是我们的期待。

1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 关于技术创新主体的已有研究
1.3 技术创新主体研究的不同视角

2 主体与技术创新主体
2.1 主体概念的含义
2.2 哲学中主体概念的历史发展
2.3 技术创新主体的规定
2.4 技术创新主体的特征
2.5 研究技术创新主体的意义

3 技术创新主体与技术创新过程
3.1 几种创新过程模型
3.2 成功创新的特征
3.3 国内技术创新研究的不同视角
3.4 从主体的观点看技术创新过程

4 创新决策主体
4.1 企业家与创新决策
4.2 创新决策主体的活动特征
4.3 企业家决策活动的社会机制
4.4 我国企业创新决策主体考察

5 创新R&D主体
5.1 R&D、创新R&D与创新R&D主体
5.2 创新开发主体的活动特征
5.3 创新设计主体的活动特征
5.4 新产品试制主体：由潜在技术到实体产品的飞跃
5.5 积极关注引导性工艺开发

6 生产技术创新主体
6.1 企业优胜的奥秘在于重视生产技术的创新
6.2 技术工人——生产技术过程与生产制造过程的双重主体
6.3 科技知识掌握与经验技能提高的统一
6.4 生产现场技术工作的强化与现场工程技术人员

7 市场创新主体
7.1 市场创新主体的活动特征
7.2 市场营销理念的确立
7.3 创新产品价值的实现
7.4 学会有意识地向用户学习
7.5 从顾客的角度看待事情

8 管理创新主体
8.1 管理的全过程就是企业价值观的培育过程
8.2 全方位关注职工的需要
8.3 做好基础管理工作
8.4 塑造良好的管理者形象
8.5 在企业中保持活跃的创新精神

9 技术创新主体间的协同作用
9.1 作为耗散结构的技术创新主体系统
9.2 创新决策主体同其他创新主体间的协同
9.3 管理创新主体与其他创新主体间的协同
9.4 创新R&D主体同市场创新主体间的协同
9.5 创新R&D主体与生产技术创新主体间的协同
9.6 生产技术创新主体与市场创新主体间的协同
9.7 走向创新过程的一体化
10 结论
参考文献
后记
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