本书是一本自述体励志图书,讲述中国**职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、*终走向成功的经验与读者分享。
除了具备一般商业人物传记图书的特点外,本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结,回顾自己在这些关节点上经验和教训,从而与读者(特别是年轻读者)分享解决人生问题的思路与方法。同时也**突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。
视角贴近普通人,语言富有幽默感和亲和力,情感色彩极为饱满,可读性很强,这是本书*大的特色。

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1**章 黑夜给了我黑色的眼睛--我的少年和大学时代
2008年4月15日,北京饭店。我加盟新华都集团的新闻发布会。两百多家媒体齐聚一堂,新华都集团董事长陈发树手捧聘书,我此前任职的盛大也派代表出席祝贺。熟悉的红地毯,熟悉的闪光灯,熟悉的媒体朋友的面孔。在此前的职业生涯中,我代表所服务的公司经历了无数次大小发布会。

第1节:序 我的成功为什么可以复制(1)
第2节:序 我的成功为什么可以复制(2)
第3节:序 我的成功为什么可以复制(3)
第4节:盖婚房:生平**个大项目(1)
第5节:盖婚房:生平**个大项目(2)
第6节:盖婚房:生平**个大项目(3)
第7节:盖婚房:生平**个大项目(4)
第8节:快乐童年的结束:**次遭遇"办公室政治"(1)
第9节:快乐童年的结束:**次遭遇"办公室政治"(2)
第10节:快乐童年的结束:**次遭遇"办公室政治"(3)
第11节:13岁的公关高手,终生不抽烟的原因
第12节:父亲的冤案,从复仇之火到感恩之心(1)
第13节:父亲的冤案,从复仇之火到感恩之心(2)
第14节:感谢人生道路上的每一个人
第15节:画蛋失败,落到第五志愿(1)
第16节:画蛋失败,落到第五志愿(2)
第17节:普通大学也可以造就非凡学生
第18节:没有一个人喜欢我
第19节:"成功4+1"理论
第20节:沟通技巧是练出来的
第21节:C班生拿了考研英语**名
第22节:从负循环到正循环:我的自我激励法
第23节:英文学习的模板法
第24节:三封求爱信,转瞬即逝的初恋
第25节:弱势群体的自我推销术
第26节:"成功4+1"之勤奋
第27节:和小兰私定终身
第28节:"成功4+1"之激情
第29节:"成功4+1"之智慧
第30节:"成功4+1"之机遇(1)
第31节:"成功4+1"之机遇(2)
第32节:改变性格(1)
第33节:改变性格(2)

2第二章 飞越太平洋--我的留学和创业生涯
我创业时碰到的*大问题是不懂管理。当时公司里什么都是我说了算。技术部门的总监是我,营销部门的总监是我,人事部经理是我,财务部经理也是我……这样就使我变成了公司发展的瓶颈,公司陷入了难以做大的恶性循环。中国的民营企业做不大,是一个普遍性的问题-其中的奥秘就是

第34节:来自新干线列车员的震撼
第35节:回馈心理
第36节:我在日本学到谨慎和敬业
第37节:规范与复制
第38节:导师让我把论文改了23遍(1)
第39节:导师让我把论文改了23遍(2)
第40节:"简单+勤奋"的**个源头
第41节:从洗碗工到大专教师
第42节:我参观丰田的启示
第43节:日本电脑奇才西和彦对盖茨的启示
第44节:和导师的冲突,妻子支持我去美国(1)
第45节:和导师的冲突,妻子支持我去美国(2)
第46节:美国让我找到创业激情
第47节:寻找新的发展空间
第48节:卡拉OK计分器:我的**项专利发明
第49节:我与比尔·盖茨的差距
第50节:创业时期强势的重要性
第51节:民营企业做不大的原因
第52节:狂热滑雪爱好者,观看老布什竞选
第53节:我从总统演讲中学到的东西
第54节:国际走穴,写给议员们的信(1)
第55节:国际走穴,写给议员们的信(2)
第56节:融合中美日三种思维方式
第57节:美国**移民律师事务所
第58节:企业发展的"2、3、5"模式

3第三章 小程序员的大梦想--我在微软总部的日子
无论是学生时代的一无所有,还是现在身为**职业经理人,总裁、CEO名号加身的阶段,我都敢抛开一切从头再来。我可以关闭3家小有成就的公司进入微软,从基层做起;又可以在打拼10年,从软件工程师做到微软中国*高***之后,选择离开微软加入盛大。每一个看似很低的起点,

第59节:做老板,还是做程序员
第60节:任何时候都不怕从头再来
第61节:我眼中的微软面试机制
第62节:被人面试也是面试别人
第63节:流进大海的小溪
第64节:**份工作一定要选一家好公司
第65节:为什么我要面试所有员工
第66节:**位上司,从*后一名开始
第67节:**个上司给我的管理启示
第68节:规划职业生涯的正确心态
第69节:我眼中的微软激情文化
第70节:获得职场机会的诀窍
第71节:从本职工作中提升自己
第72节:写给盖茨的邮件
第73节:从一到三:执行力的境界
第74节:在微软组建**个团队(1)
第75节:在微软组建**个团队(2)
第76节:从程序员到职业经理人的角色转变
第77节:争取加薪的时机
第78节:给比尔·盖茨讲我的人生故事(1)
第79节:给比尔·盖茨讲我的人生故事(2)
第80节:给比尔·盖茨讲我的人生故事(3)
第81节:和盖茨的交流中他给我的*大启示
第82节:职场中的做人原则

序章
我的成功为什么可以复制
**章 黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
盖婚房:生平**个大项目
快乐童年的结束:**次遭遇“办公室政治”
十三岁的公关高手,终生不抽烟的原因
父亲的冤案,从复仇之火到感恩之心
画蛋失败,落到第五志愿
没有一个人喜欢我
C班生拿了考研英语**名
三封求爱信,转眼即逝的初恋
和小兰私定终身
教育部门口站出留学机会
第二章 飞越太平洋——我的留学和创业生涯
来自新干线列车员的震撼
导师让我把论文改了23遍
从洗碗工到大专教师
和导师的冲突,妻子支持我去美国
美国让我找到创业激情
卡拉OK计分器:我的**项专利发明
双鹰软件公司。感情速配机和大头贴
狂热滑雪爱好者,观看老布什竞选
国际走穴,写给议员们的信
美国**移民律师事务所
第三章 小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
做老板,还是做程序员
“面试结束后我想见盖茨”
流进大海的小溪
**位上司,从*后一名开始
Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
写给盖茨的邮件,3个模块领导2800个模块
在微软组建**个团队
火热的微软股票,篮球生涯的开始
给比尔·盖茨讲我的人生故事
罗娜特女士的**,回国做真正的“中国通”
第四章 为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术**
黑色星期一,**次中国员工面试。。
公司开张**天,我发了火
领教鲍尔默的铁篦,我的培训计划让他兴奋
亲自面试每一名员工:唐骏式面试文化
职业规范的光芒:唐骏式职业化培训
岁的**经理:唐骏式员工增值计划
感动员工:人情化管理的威力
圆心理论:职场人际关系的法则
我让全球技术**落户中国
中国酒店**人。萨克斯。篮球队
创建微创与不务正业
第五章 重塑微软中国——我如何成长为中国外企**经理人
杜家滨的笑,吴士宏的泪,高群耀的邮件:我与前三任微软中国***
从回绝到接受:入主微软中国内幕
稳定军心的广州会议,上任的**把火
军乐团计划:重塑团队激情
“A Gret Person”
“春耕”、“护航”、“融入”:改善微软市场形象的温柔三刀
让记者喜欢我,方东兴的改行:我在微软中国与媒体的关系
年战胜年,地球与星星的比喻:我在微软中国的沟通秘诀
“简单+勤奋”:我的管理核心理念(上)
“简单+勤奋”:我的管理核心理念(下)
“让他人变得伟大”:入选微软七大管理理念(上)
“让他人变得伟大”:入选微软七大管理理念(下)
陈永正空降微软,一个人的韶山行
终身荣誉总裁,告别微软
第六章 我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
和陈天桥一见如故,分钟决定加盟盛大
学习、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比尔·盖茨说我更有名了:我带领盛大登陆纳斯达克
控股Actoz,新浪收购案
和比尔·盖茨。孙正义谈合作
危难时不离不弃,两次华尔街路演
我可以和陈天桥做朋友了:告别盛大
跋
与新华都同行

他从轻狂少年到与比尔·盖茨共舞,他实现了国际管理经验与本土管理实践的完善结合,他的人生的经历或许无法重复,但成功的方法却可以复制。
中国**职业经理人唐骏,为您倾情讲述人生、职场奋斗史。
从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,我走过了懵懂而执着的童年和少年;从北京到日本,从日本到美国,我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年,我从*基层的程序员走到微软中国区总裁的位子;在即将离开微软的那些日子,我又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒;在盛大的四年,我完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换;而进入新华都则成为我职业生涯新的起点……
如果我可以成功,你为什么不可以?
也许是因为我自己本是一个非常普通而简单的人,我的人生没有奇遇,也不曾走过任何捷径。在我看来,成功固然让人欣喜,但失败和挫折更让人难忘,真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。
为什么说我的成功可以复制?
那是因为世间万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则,就可以不断加以复制,就像我们儿时玩过的万花筒,创造出缤纷多彩的人生。