战略管理专家冯唐S部从历史讲管理的成事之书。 《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》，将治人治世的上乘智慧，融合麦肯锡战略思维，从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世，归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。 《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例，讲当代成事之道，写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。

冯唐序：学好《资治通鉴》，过好在地球上的一生 周纪一（公元前403年—公元前369年） 三家分晋：管理体系中*重要的是秩序 003 智伯之死：战略抉择切忌“既要……还要……” 014 君王之仁：管理者的德行修养 024 文侯选相：选人的五大原则 029 狠人之用：如何用好“狠人” 034 在德不在险：学会战胜人性的弱点 038 吴起PK田文：用人原则以事为先 046 子思谏卫侯：用人要学会“抓大放小” 051 齐国大夫：解决信任难题靠的是纠错能力 056 周纪二（公元前368年—公元前321年） 商鞅入秦：破局��关键是用好奇才 065 商鞅与甘龙之辩：成大事者不与众谋 072 商鞅的成事方法论：业绩** 079 徙木立信：如何建立信任 084 以贤为宝：*宝贵的资产是什么 090 围魏救赵：如何面对同侪压力 096 马陵之战：战略管理的两大核心素养 104 智取河西：成大事的人都是好演员 112 赵良说商鞅：做人要积德，做事要有度 118 孟子见魏惠王：“反内卷”**人孟子 124 苏秦合纵六国：强弱联合很难，弱弱联合必败 130 孟尝交友：高明的管理不要求**的忠诚 136 缪留谏韩王：现代管理中如何“权力制衡” 144 周纪三（公元前320年—公元前298年） 魏国新君：用好自然之力顺势而为 151 张仪说魏王：利用人性之善成事更长久 157 不如伐蜀：在不够强大前，先拿增量 162 燕王哙让子之：只能有一个*终决策者 169 张仪欺楚：贪是人性，不贪是理性 176 千金买骨：性价比*高的口碑营销 182 张仪好忙：职场上的进退之道 187 息壤之约：用契约防范信任危机 194 胡服骑射：如何应对新事物的进入 201 周纪四（公元前297年—公元前273年） 齐王之死：危急时刻，不出昏招就是胜利 209 负荆请罪：管理好自己的好胜心 217 乐毅攻齐：管理君臣关系的四个关键 224 齐王疑田单：底层逻辑还是利益冲突 234 田单伐狄：持续成事，要保持“饥饿” 243 黄歇说秦王：制定战略要视阶段而定 249 周纪五（公元前272年—公元前256年） 范雎入秦：战略笃定，人才能应对起伏 259 范雎说秦王：自保又能达到目的的表达技巧 266 触龙说赵太后：有效沟通的五个原则 272 纸上谈兵：管理者如何选人、育人、用人 279 一言一城：处理危机的沟通技巧 288 子顺谏魏王：好的战略“不与众谋” 294 毛遂自荐：如何在关键时刻向上一步 301 奇货可居：历史上*成功的风险投资案例 308