本书结合国内外供应链发展的新形势，按照供应链管理活动的基本流程和规律，具体介绍：供应链管理的结构与绩效管理、供应链网络设计、供应链中的库存管理、供应链中的运输管理、采购管理、供应链中的信息管理、定价及收益管理等基本理论知识。在此基础上融入实践教学理念，引入国内外相关案例，力求与时俱进、贴近实际。因此，本书具有系统结构完备、理论知识翔实、案例丰富鲜活等特点，既可以作为高等院校本科生相关专业的课程教材，也可以作为供应链从业者的学习指导用书。

第1篇物流与供应链管理简介 第1章供应链管理概述 1.1供应链与供应链管理 1.1.1供应链的定义 1.1.2供应链管理的定义 1.1.3供应链管理的难点 1.2供应链管理的演化 1.3供应链管理的基本要素 1.4供应链协作与集成 1.5供应链管理的目标 1.6供应链的全球化 1.6.1全球化贸易 1.6.2经济全球化 1.6.3全球化经济中的供应链 1.7供应链的可持续发展 1.7.1可持续发展和供应链管理的基本要素 1.7.2闭环供应链 1.7.3绿色供应链 1.8案例分析： 华为的供应链 1.8.1华为的集成化供应链 1.8.2华为的全球化供应链 1.8.3华为的终端供应链 1.8.4华为供应链的未来 习题 参考文献 第2章物流及物流的经济效用 2.1物流与物流系统 2.1.1物流的定义 2.1.2物流系统 2.2主要物流活动 2.3物流的经济效用 2.4案例分析——京东物流 习题 参考文献 第2篇供应链网络设计 第3章配送网络设计 3.1配送网络设计简介 3.1.1配送网络在供应链中的作用 3.1.2网���设计决策 3.2配送网络设计对供应链目标的影响 3.3典型配送模式 3.4配送网络设计决策流程 3.4.1阶段一： 选择供应链战略，确定配送网络结构 3.4.2阶段二： 设施选址及能力分配决策 3.5全渠道网络设计 3.6智慧配送 3.6.1智慧配送的特点 3.6.2智慧配送系统的构成 3.7案例分析 3.7.1医药新零售 3.7.2南京商络的电子元器件分销 习题 参考文献 第4章设施选址与布局设计 4.1设施规划及其一般流程 4.1.1供应链的战略属性 4.1.2设施规划简介 4.1.3设施规划的目标和意义 4.1.4设施规划的一般流程 4.2设施选址概述 4.3设施选址的定性方法 4.4设施选址的定量方法 4.4.1单产品单级连续选址问题 4.4.2单产品单级离散选址问题 4.4.3单一供应源离散选址问题 4.4.4单产品两级离散选址问题 4.4.5选址覆盖问题 4.4.6p-**问题 4.5布局设计 4.5.1布局设计概述 4.5.2布局设计的基本形式 4.5.3几种基本布局设计形式的优缺点及适用条件 4.6设施布局设计方法 4.6.1系统布局规划方法 4.6.2常用布局设计算法 4.7案例分析 4.7.1特斯拉**工厂选址研究 4.7.2基于SLP方法对糖果车间生产线布局的优化 习题 参考文献 第5章仓储运作与管理 5.1简介 5.1.1仓库的功能 5.1.2仓储管理绩效评价指标 5.2仓库设计 5.2.1仓储系统的选择 5.2.2仓库布局规划 5.3仓储管理中的运作分析 5.3.1收货和发货作业 5.3.2存储作业 5.3.3拣货作业 5.3.4装箱作业 5.4智能仓储 5.4.1智能仓储及智能仓储系统 5.4.2智能仓储的特点 5.4.3智能仓储构成 5.5案例分析 5.5.1柏中线边库存改善案例 5.5.2中兴通讯的智能物流模式 习题 参考文献 第6章运输管理 6.1运输方式介绍 6.1.1航空运输 6.1.2铁路运输 6.1.3公路运输 6.1.4水路运输 6.1.5管道运输 6.2运输方式的选择决策 6.3车辆分配问题 6.4车辆路径规划问题 6.4.1旅行商问题 6.4.2具有容量和长度约束的车辆路径规划问题 6.4.3旅行时间估计 6.5选址与车辆路径规划集成问题 6.6库存与车辆路径规划集成问题 6.6.1静态确定型IRP 6.6.2随机IRP问题 6.6.3IRP求解方法 6.7智能运输 6.7.1智能运输概述 6.7.2智能运输技术与设施设备 6.7.3智能运输决策 6.8案例分析 6.8.1电网公司的物料补给 6.8.2某物流公司配送调度优化 习题 参考文献 第3篇供应链中的库存管理 第7章确定需求下的库存管理 7.1库存基本概念 7.1.1库存的定义 7.1.2库存的分类 7.1.3库存的意义 7.1.4库存系统的特征 7.1.5库存相关成本 7.2库存管理 7.2.1库存管理的基本决策 7.2.2库存管理的目标 7.2.3库存管理的评价指标 7.3经济订货批量模型 7.3.1基础模型 7.3.2考虑订货提前期 7.3.3敏感性分析 7.3.4EOQ和JIT 7.4数量折扣模型 7.4.1全量折扣 7.4.2增量折扣 7.4.3其他折扣模型 7.5案例分析——某生鲜超市的库存管理 7.5.1超市库存管理现状 7.5.2超市库存管理优化 习题 参考文献 第8章不确定需求下的库存管理 8.1离散型随机需求下的库存优化 8.1.1期望损失*小法 8.1.2期望利润*大法 8.1.3边际分析法 8.2连续型随机需求下的库存优化 8.3连续盘点库存优化 8.3.1连续盘点和周期盘点 8.3.2(Q，R)策略 8.3.3(Q，R)系统中的服务水平 8.4周期盘点库存优化 8.4.1(R，S)策略 8.4.2(s，S)策略 8.4.3周期盘点系统中的服务水平 8.5多产品库存管理 8.6案例分析——某汽车4S店的库存管理 8.6.1案例背景 8.6.2问题分析 8.6.3改进措施 习题 参考文献 第9章多设施库存管理 9.1多设施库存管理概述 9.1.1多设施库存管理的影响因素 9.1.2多设施库存系统类型 9.2分散型库存系统 9.2.1分散型库存管理策略 9.2.2分散型库存管理模式存在的问题 9.3集中型库存系统 9.3.1风险分担 9.3.2集中型库存系统与分散型库存系统的权衡 9.4多级库存控制策略 9.4.1多级库存管理的难点 9.4.2级库存 9.4.3多级库存优化管理策略 9.5案例分析 9.5.1集中型库存系统的实施案例 9.5.2中国石化的多设施库存管理 习题 参考文献 第4篇供应链协调与集成 第10章供应链失调与牛鞭效应 10.1供应链失调的产生原因 10.2供应链失调的危害 10.3供应链失调典型现象： 牛鞭效应 10.3.1牛鞭效应产生的原因 10.3.2牛鞭效应定量计算 10.3.3需求信息共享下的牛鞭效应 10.3.4**牛鞭效应的策略 10.4啤酒游戏实验 10.5案例分析——某机床配件公司的牛鞭效应控制 习题 参考文献 第11章供应链协调与合同设计 11.1供应链协调概述 11.1.1供应链协调的定义 11.1.2供应链协调的分类 11.2博弈论在供应链协调中的应用 11.2.1斯塔克尔伯格博弈 11.2.2纳什平衡 11.3基于供应合同的协调机制设计 11.3.1供应合同概述 11.3.2定义一个两级供应链 11.3.3常见的供应链合同类型 11.4供应商主导型供应链的协调机制与合同设计 11.4.1供应商主导型供应链 11.4.2模型构建与协调机制设计 11.5零售商主导型供应链的协调机制与合同设计 11.5.1零售商主导型供应链 11.5.2非合作模式下的利益分配 11.5.3合作模式下的供应链效益 11.6案例分析——波音公司的供应链协调 习题 参考文献 第12章供应链集成 12.1供应链集成概述 12.1.1供应链集成的分类 12.1.2供应链集成的实现 12.2供应链合作伙伴选择 12.3推式、拉式、推-拉结合式系统 12.3.1推式供应链 12.3.2拉式供应链 12.3.3推-拉结合式供应链 12.3.4选择合适的供应链策略 12.4案例分析： 某零售公司的合作伙伴关系的建立 习题 参考文献 第5篇供应链的跨职能驱动因素 第13章外包与采购 13.1外包决策与分析 13.1.1外包决策的动因 13.1.2外包决策的风险 13.1.3如何做出合理的外包决策 13.2采购与采购流程 13.2.1采购相关概念 13.2.2采购流程 13.3采购模式与战略 13.3.1采购模式 13.3.2采购战略 13.4电子采购 13.4.1电子采购的优势 13.4.2电子采购模式 13.5供应商选择、评估及考核 13.5.1供应商的选择和评估 13.5.2供应商绩效考核 13.6案例分析 习题 参考文献 第14章产品与客户服务 14.1产品定价 14.1.1多种顾客细分市场的产品定价 14.1.2易逝资产的产品定价 14.2面向供应链的产品设计 14.2.1面向供应链的产品设计简介 14.2.2标准化设计 14.2.3模块化设计 14.3大规模定制与个性化服务 14.3.1大规模定制 14.3.2个性化需求与个性化服务 14.3.3供应链中的个性化服务 14.4案例分析 习题 参考文献