《人力资源管理实操手册：员工招聘》是一本系统介绍人力资源招聘管理知识的实用性指南，旨在帮助企业人力资源团队提高人才招聘的效率和成功率。本书将带企业管理者全面了解人才招聘实践，包括员工招聘概述、员工招聘计划、招聘渠道选择、人员甄选、招聘面试、人才录用与招聘结果评估。这些实用的经验和建议将有助于企业在吸引*尖人才方面取得成功。本书内容通俗易懂、实操性强，适合人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。

**章 从员工招聘说起 **节 认识员工招聘 2 第二节 员工招聘的影响因素 8 第三节 员工招聘的原理 13 第四节 员工招聘的工作流程 20 第二章 如何制订招聘计划 **节 人力资源规划 26 第二节 招聘需求分析 30 第三节 工作分析 35 第四节 制订招聘计划 41 第三章 如何选择招聘渠道 **节 内部招聘 50 第二节 外部招聘 56 第三节 招聘渠道选择 62 第四章 人员甄选很重要 **节 认识人员甄选 68 第二节 甄选指标体系设计 76 第三节 甄选方法的选择 81 第四节 招聘甄选中的信度和效度 85 第五章 什么是初步甄选 **节 简历和申请表甄选 96 第二节 背景调查 103 第三节 笔试的设计与应用 111 第六章 招聘面试并不难 **节 面试概述 116 第二节 结构化面试的组织与实施 125 第三节 常用人才测评方法 135 第七章 人才录用与招聘结果评估 **节 录用决策 178 第二节 录用实施 184 第三节 招聘结果评估 191 参考文献