“为什么明明很努力，却还是没有得到想要的结果？”答案是方向、方法不对。本书旨在打破陈旧的观念，找到干出成绩的方法。在每个转型阶段，新的岗位都会对个人的能力提出新的挑战。这些挑战贯穿我们的职业生涯，需要我们不断正确地努力，才能干出成绩，拿到结果。而引导作者这10余年来干出成绩的就是认知力、战略力、学习力和影响力这“四力”。不论你是企业经营者、创业者、管理者，还是销售人员、律师、服务员、咨询师等，只要你修炼好这“四力”，就能干出成绩，拿到结果。

**序 前言 如何正确地努力，拿到结果 第1章 认知力：看透事物的本质1 导读2 1.1 明本质：找到目的背后的目的8 1.1.1 看透根本10 1.1.2 看透根源14 1.1.3 看透底层逻辑17 小试牛刀20 1.2 促思考：做掌握命运的少数人21 1.2.1 先问“为什么”24 1.2.2 再问“怎么做”29 小试牛刀35 1.3 破思维：向未来要策略36 1.3.1 拆：拆掉思维里的墙38 1.3.2 逻辑层次思维：普通人看行为，**者看愿景41 1.3.3 复利思维：知者赚，不知者亏52 1.3.4 长期思维：站在未来看现在59 小试牛刀66 第2章 战略力：做出对的选择67 导读68 2.1 找定位：很热爱 极擅长 特长远72 2.1.1 很热爱73 2.1.2 极擅长76 2.1.3 特长远78 小试牛刀81 2.2 做取舍：舍九取一，单点破局82 2.2.1 舍什么：舍掉不重要的“九”件事83 2.2.2 取什么：只取“一”件事88 2.2.3 倒推法，找到“一”90 小试牛刀92 2.3 建标准：量化选项，理性选择93 2.3.1 **部曲：列明条件94 2.3.2 第二部曲：制定标准95 2.3.3 第三部曲：分配权重96 2.3.4 第四部曲：正式打分99 2.3.5 第五部曲：做出选择101 2.3.6 第六部曲：克服非理性102 小试牛刀104 第3章 学习力：要做什么，我们就学什么105 导读106 3.1 绘地图：先瞄准，再开枪111 3.1.1 **步：定标准113 3.1.2 第二步：找差距116 3.1.3 第三步：做评估118 3.1.4 第四步：输地图120 小试牛刀121 3.2 学标杆：站在巨人的肩膀上前进122 3.2.1 定标：向谁学124 3.2.2 对标：学什么127 3.2.3 超标：怎么学130 小试牛刀133 3.3 做复盘：在实战中学习实战133 3.3.1 周期复盘法135 3.3.2 七步复盘法139 小试牛刀148 第4章 影响力：说对话，做对事149 导读150 4.1 形象力：别指望别人只看内在156 4.1.1 根据职位定服装159 4.1.2 根据目标定谈吐160 4.1.3 根据心性定内在162 小试牛刀165 4.2 即兴演讲力：一开口就征服所有人165 4.2.1 “问原方法”：问题 原因 方法167 4.2.2 “观因案结法”：观点 原因 案例 结论170 4.2.3 “感回祝法”：感谢 回顾 祝愿172 小试牛刀174 4.3 故事力：讲好故事得人心175 4.3.1 “打工人”讲三个故事，证明能力177 4.3.2 管理者讲三个故事，胜过百万雄师182 小试牛刀187 后记 大方无隅，大器晚成188