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烹制企业文化(怎样改变我们做事的方式)
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烹制企业文化(怎样改变我们做事的方式)

  • 作者:译者 (英国)凯文·M·汤姆逊著 许仲彦
  • 出版社:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115111968
  • 出版日期:2003年06月01日
  • 页数:238
  • 定价:¥49.00
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    内容提要
    本书涉及了当今组织所面临的企业文化变革的主要方面,为营造充满活力的工作环境提供了各种简单易行、经过反复验证且非常可靠的配方。作者告诉我们,如果能让组织里的每个人都理解和支持这种变革,而不是被动地接受,我们就能获得成功。在本书中,他带给我们各种有趣、便捷和实用的方法。本书各节首先概述“烹制”企业文化美食的基本配料,然后给出各种配方。一旦掌握了这些配方,就能够应对各种各样的挑战。
    目录
    第1篇 寻求变革的六份菜谱
    **份菜谱——带领企业走向未来
    “必须做”计划表:领导人
    第二份菜谱——创新方式的变革
    “必须做”计划表:创新
    第三份菜谱——对变化迅速的公司进行管理
    “必须做”计划表:对变化迅速的公司进行管理
    第四份菜谱——询问
    “必须做”计划表:怎样了解别人的看法
    第五份菜谱——沟通
    “必须做”计划表:为什么沟通
    第六份菜谱——说“谢谢”
    “必须做”计划表:怎样及时表示感谢
    第2篇 人类的十六种性格
    猜猜谁来“用餐”
    性格对
    形状和颜色
    性格互补
    形状分选
    第3篇 六个关键的成功因素
    你在想什么
    成功的关键
    “必须做”计划表:氛围检查
    “必须做”计划表:文化检查
    “好啊”因子
    获得“幸运饼”
    附录 凡事皆已改变
    精神食粮
    来宾准备回家
    *后访问“烹饪”主页
    编辑推荐语
    书评
    出色的组织并不是某个杰出个人的产物,而是出色的企业文化的产物。本书包括四十份配方、二十种重要配料和十六种性格类型,帮助各种组织营造自己的企业文化。“本书不仅有助于激发思维,而且说明了要做什么——人们要为改变企业的文化和氛围做些事情。”

    与���述相符

    100

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