信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称 “软考”）的**资格考试，通过信息系统项目管理师考试，可获得**工程师职称。 官方教程升级到第四版以来，完全符合第四版考试大纲要求的习题很少，且2023年11月全部考试改为机考以后，以前主要以考试真题作为习题资源的形式更加难以为继，这给考生的学习及相关培训工作的开展带来了困难，因此我们特别编写了本书。本书严格针对新颁第四版信息系统项目管理师考试大纲编写，作为软考教材的章节练习题集，本书具有四个特点：目录与第四版官方教材一致；知识点分布与*新考纲一致；**与高频考点一致；难度与历年真题一致。在学习了知识点之后，再做与该章节知识点相对应的练习题，可以极大地提**习效率。 本书可作为考生备考“信息系统项目管理师”的学习教材，也可供相关考试培训班使用。

本书之WHAT&WHY 第1章 信息化发展 1 1.1 信息与信息化 1 答案及解析 2 1.2 现代化基础设施 3 答案及解析 3 1.3 现代化创新发展 3 答案及解析 4 1.4 数字中国 5 答案及解析 5 1.5 数字化转型与元宇宙 6 答案及解析 6 第2章 信息技术发展 8 2.1 信息技术及其发展 8 答案及解析 9 2.2 新一代信息技术及应用 11 答案及解析 12 第3章 信息系统治理 15 3.1 IT治理 15 答案及解析 16 3.2 IT审计 16 答案及解析 17 第4章 信息系统管理 19 4.1 管理方法 19 答案及解析 20 4.2 管理要点 21 答案及解析 22 第5章 信息系统工程 25 5.1 软件工程 25 答案及解析 28 5.2 数据工程 32 答案及解析 34 5.3 系统集成 36 答案及解析 36 5.4 **工程 36 答案及解析 37 第6章 项目管理概论 39 6.1 PMBOK的发展 39 答案及解析 39 6.2 项目基本要素 40 答案及解析 41 6.3 项目经理的角色 44 答案及解析 44 6.4 价值驱动的项目管理知识体系 46 答案及解析 48 第7章 项目立项管理 51 7.1 项目建议与立项申请 51 答案及解析 52 7.2 项目可行性研究 52 答案及解析 55 7.3 项目评估与决策 59 答案及解析 59 第8章 项目整合管理 61 8.1 管理基础 61 答案及解析 61 8.2 项目整合管理过程 62 答案及解析 63 8.3 制定项目章程 64 答案及解析 65 8.4 制订项目管理计划 66 答案及解析 67 8.5 指导与管理项目工作 68 答案及解析 68 8.6 管理项目知识 69 答案及解析 70 8.7 监控项目工作 70 答案及解析 70 8.8 实施整体变更控制 72 答案及解析 72 8.9 结束项目或阶段 72 答案及解析 73 第9章 项目范围管理 74 9.1 管理基础 74 答案及解析 75 9.2 项目范围管理过程 75 答案及解析 76 9.3 规划范围管理 78 答案及解析 79 9.4 收集需求 80 答案及解析 82 9.5 定义范围 84 答案及解析 85 9.6 创建WBS 85 答案及解析 87 9.7 确认范围 88 答案及解析 90 9.8 控制范围 91 答案及解析 92 第10章 项目进度管理 93 10.1 管理基础 93 答案及解析 93 10.2 项目进度管理过程 94 答案及解析 94 10.3 规划进度管理 95 答案及解析 96 10.4 定义活动 97 答案及解析 99 10.5 排列活动顺序 101 答案及解析 105 10.6 估算活动持续时间 107 答案及解析 109 10.7 制订进度计划 111 答案及解析 116 10.8 控制进度 120 答案及解析 120 第11章 项目成本管理 122 11.1 管理基础 122 答案及解析 125 11.2 项目成本管理过程 128 答案及解析 129 11.3 规划成本管理 129 答案及解析 130 11.4 估算成本 130 答案及解析 132 11.5 制定预算 134 答案及解析 135 11.6 控制成本 136 答案及解析 140 第12章 项目质量管理 144 12.1 管理基础 144 答案及解析 145 12.2 项目质量管理过程 146 答案及解析 146 12.3 规划质量管理 147 答案及解析 148 12.4 管理质量 149 答案及解析 150 12.5 控制质量 151 答案及解析 152 第13章 项目资源管理 154 13.1 管理基础 154 答案及解析 158 13.2 项目资源管理过程 162 答案及解析 162 13.3 规划资源管理 163 答案及解析 165 13.4 估算活动资源 167 答案及解析 168 13.5 获取资源 169 答案及解析 170 13.6 建设团队 171 答案及解析 173 13.7 管理团队 174 答案及解析 176 13.8 控制资源 177 答案及解析 178 第14章 项目沟通管理 179 14.1 管理基础 179 答案及解析 179 14.2 项目沟通管理过程 180 答案及解析 180 14.3 规划沟通管理 181 答案及解析 182 14.4 管理沟通 183 答案及解析 183 14.5 监督沟通 184 答案及解析 184 第15章 项目风险管理 185 15.1 管理基础 185 答案及解析 187 15.2 项目风险管理过程 188 答案及解析 189 15.3 规划风险管理 189 答案及解析 190 15.4 识别风险 190 答案及解析 192 15.5 实施定性风险分析 192 答案及解析 193 15.6 实施定量风险分析 194 答案及解析 195 15.7 规划风险应对 197 答案及解析 199 15.8 实施风险应对 201 答案及解析 201 15.9 监督风险 201 答案及解析 202 第16章 项目采购管理 203 16.1 管理基础 203 答案及解析 203 16.2 项目采购管理过程 203 答案及解析 204 16.3 规划采购管理 204 答案及解析 205 16.4 实施采购 206 答案及解析 206 16.5 控制采购 207 答案及解析 207 16.6 项目合同管理 207 答案及解析 208 第17章 项目干系人管理 210 17.1 管理基础 210 答案及解析 210 17.2 项目干系人管理过程 211 答案及解析 211 17.3 识别干系人 212 答案及解析 213 17.4 规划干系人参与 215 答案及解析 216 17.5 管理干系人参与 216 答案及解析 217 17.6 监督干系人参与 218 答案及解析 219 第18章 项目绩效域 220 18.1 干系人绩效域 220 答案及解析 221 18.2 团队绩效域 222 答案及解析 222 18.3 开发方法和生命周期绩效域 223 答案及解析 223 18.4 规划绩效域 225 答案及解析 225 18.5 项目工作绩效域 226 答案及解析 226 18.6 交付绩效域 227 答案及解析 227 18.7 度量绩效域 228 答案及解析 228 18.8 不确定性绩效域 229 答案及解析 230 第19章 配置管理与变更管理 232 19.1 配置管理 232 答案及解析 236 19.2 变更管理 239 答案及解析 240 19.3 项目文档管理 240 答案及解析 241 第20章 **项目管理 243 20.1 项目集管理 243 答案及解析 244 20.2 项目组合管理 247 答案及解析 248 20.3 组织级项目管理 250 答案及解析 250 20.4 量化项目管理 251 答案及解析 252 20.5 项目管理实践模型 252 答案及解析 253 第21章 项目管理科学基础 255 21.1 工程经济学 255 答案及解析 256 21.2 运筹学 258 答案及解析 261 第22章 组织通用治理 265 22.1 组织战略 265 答案及解析 266 22.2 绩效考核 268 答案及解析 270 22.3 转型升级 271 答案及解析 272 第23章 组织通用管理 273 23.1 人力资源管理 273 答案及解析 275 23.2 流程管理 279 答案及解析 280 23.3 知识管理 281 答案及解析 282 23.4 市场营销 283 答案及解析 284 第24章 法律法规与标准规范 285 24.1 法律法规 285 答案及解析 288 24.2 标准规范 293 答案及解析 293 第25章 案例分析 296 试题一 296 试题二 297 试题三 297 试题四 298 试题五 299 试题六 300 试题七 301 答案及解析 302