本书囊括了全面预算管理的大部分内容，系统讲解从预算大纲、预算编制，到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等有关预算管理的重要环节。作者集40年企业管理之经验，将理论与实务紧密结合。本书的一大特点是同一案例贯穿始终。本书既是企业推行全面预算管理****的实用教科书，也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考书。

**章概论 **节预算管理的产生与发展001 第二节全面预算的概念、内容与分类010 第三节全面预算管理的概念、流程与内容014 第四节全面预算管理的原则、特征与功能018 第五节推行全面预算管理的必要性024 第二章全面预算管理保障体系 **节全面预算管理实施基础030 第二节全面预算管理组织体系036 第三节全面预算管理制度体系045 第四节全面预算控制体系建设057 第三章预算编制方法 **节固定预算法与弹性预算法064 第二节增量预算法与零基预算法069 第三节定期预算法与滚动预算法074 第四节概率预算法与作业预算法079 第四章战略转化 **节战略转化概述088 第二节战略转化的内容与方法094 第三节战略转化模拟案例112 第五章预算编制准备 **节预算编制准备事项126 第二节预算编制的流程和起点135 第三节预算编制大纲141 第六章经营预算编制 **节经营预算概述156 第二节销售预算编制158 第三节生产预算编制182 第四节供应预算编制205 第五节职工薪酬预算编制221 第六节期间费用预算编制234 第七节其他经营预算编制249 第七章投资预算编制 **节投资预算概述268 第二节投资项目的财务评价273 第三节固定资产投资预算编制284 第四节其他投资预算编制303 第八章财务预算编制 **节财务预算概述308 第二节利润预算编制310 第三节现金预算编制318 第四节财务状况预算编制333 第九章预算执行与控制 **节预算执行与控制概述342 第二节预算执行344 第三节预算控制357 第十章预算的责任核算、分析与考评 **节责任核算374 第二节预算分析386 第三节预算考评413 主要参考文献423