本书从许多企业管理者十分焦虑和备感困惑的诸多问题中,提炼、归纳、突出了企业力的问题。作者研究分析企业的本质入手,在这个基础上深入综合分析了企业能力理论的诸多不足和缺陷,吸取了国内外管理大师、学者以及管理实践者的研究成果,创建了企业力系统,然后再比较详尽地、**地分析了企业力体系中的各个分力,构建成企业力体系的新模型。本书能帮助企业管理者在管理过程中走出“力”的迷雾,有一条清晰的思路,有一套精湛的艺术,有一手绝妙的技巧,在管理中运筹帷幄,得心应手,能使千军万马运转自如,能使企业永远比竞争对手领先一步。