第1章是概述部分,旨在让读者初步了解活动策划岗位,介绍了活动策划岗位的重要性、岗位的5大核心能力,岗位能力的可迁移性、团队如何配置、活动策划的目的是什么,目标如何定、活动策划的形式有哪些。 第2章具体介绍了一个活动策划的7个**流程,具体包含项目背景调研、方案汇报、活动立项、预算审批、活动招商、活动执行的8要素、活动复盘的3要素。 第3章介绍了如何用Excel让活动策划更加轻松。4张表格管理年度活动规划,12张表格管理执行单个活动。 第4章到第9章是活动策划实战案例部分,共计6章32个案例。做活动,本质是活动对人的影响,从运营的角度来说,就是活动策划对用户运营的价值。实战案例部分从活动策划对用户全生命周期管理的价值展开,分别为活动策划对用户认知、用户拉新、用户促活、用户购买、用户品牌影响力的作用,以及第九章的线下活动策划是对用户的以上五大作用的活动。 第10章是经验总结部分。总结了活动策划方案10要素、10大方案灵感来源、10条经验总结、10大问题总结,有助于新手快速快速入门活动策划,避免踩坑。 本书读者对象 l市场部营销策划、活动策划从业者 l电商运营、活动运营、用户运营从业者 l营