**部分 导游服务入门
**单元 餐饮概述
模块一餐饮部的组织机构与主要职能
任务3了解餐饮部各岗位的主要职责
餐饮活动十分繁杂,通常包括菜单设计、食品原料采购、验收、储存、发放、厨房加工制作及餐厅服务等,因此餐饮业务需要众多员工的分工合作才能完成。为使整个组织结构的活动能在统一指挥下步调一致,每一个职位都必须设立工作说明书,规定上下级报告、负责的次序,使每一位员工和管理者都能清楚地了解自己的职责和任务。
一般来说,餐饮组织内编制*多、工作*繁杂的两大部分是服务人员和厨房人员。所以,应根据这两大部门的主要活动内容,选择具有代表性的岗位进行职责描述。
1.餐饮部总监的职责
(1)执行饭店经营策略和方针,全面负责餐饮部经营预算的制定和实施,组织餐饮产品的生产、销售、服务,并确保服务产品质量。
(2)定期研究分析餐饮市场,掌握客人需求,根据饭店餐饮客源的结构,确定餐饮经营和管理的基本策略;制定年度、各月的工作计划,推出各季节的食品节或食品周,并督导各部门管理人员完成计划,特别注意大型活动的组织和服务工作。
(3)根据饭店预算管理要求,分析餐饮市场及经营情况,提出餐饮部的预算指导原则,制定并控制预算指标。
(4)定期检查各部门经营情况,会同财务部进行成本控制,制定和审查标准成本预算,控制餐饮部收支情况,监督采购部采购的食品,有效地控制餐饮成本;掌握控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平;控制产品价格,及时提出价格策略和价格调整方案,报上级批准后实行。
(5)组织实施餐饮部的促销活动,推出食品节、特殊食品和特殊菜式;研究餐饮市场,通过调查,向上级提出餐饮经营建议,制定餐饮推销、促销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。 《餐饮服务与管理实训教程》是高职高专旅游管理和酒店管理专业学生的一门专业主干课程。本教材从酒店餐饮各岗位的任务和职业能力分析入手,以各岗位实际工作任务为**,以岗位职业能力为依据,结合中、**餐饮服务师职业资格证书的考核要求组织编写,旨在提高学生餐饮服务与管理的知识和技能的同时,培养学生的综合职业能力,满足学生职业生涯发展的需要。
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