中国传媒大学青年学者译丛总序 前 言 致 谢 理解社会化媒体的基本原理 谁需要社会化媒体策略? 定义社会化媒体 谁能从社会化媒体策略中受益? 那又如何? 总结 什么是社会化媒体策略? 一个**的社会化媒体策略的本质 **的策略家会评估竞争环境 **的策略家会做出宏观选择 **的策略家协调选择 **的策略家将选择协调到一条连贯的前进道路 **的策略家会精心制定一套战术 总结 社会化媒体策略的好处是什么? 策略的好处 总结 社会化媒体世界 功能性视角 动态性视角 经验性视角 培养好奇心 实验性思考 养成正确的习惯 总结 制定你的策略 了解竞争环境 **阶段:事实—收集相关事实 第二阶段:锚—分离事实隐含的基本分析锚 第三阶段:判断—基于分析锚作出判断 第四阶段:证实—证实你的判断 总结 坐 标 **坐标的特征 制定坐标的原则 制作坐标的讨论协议 总结 渠 道 渠道动力学 渠道选择原则 策略渠道选择 系统研究各种潜在的社会化媒体平台 评估和选择主动管理和被动管理的平台 为每个渠道制作一份“模式画像” 为你的社会化媒体团队把渠道的“职责”打包成可管理的工作 为任务分配合适的人员或团队 总结 内 容 我的内容选择是什么? 谁来生成内容? 内部生产的内容 策划的内容 共同生产的内容 用户生产的内容 如何选择正确的内容? 总结 连 接 理解连接 连接原则 连接矩阵 制作网络策略 总结 修 正 错误的根源 组织结构、程序和协议部门 修正矩阵 所以呢? 总结 同步策略点和制作行动计划 测试:坐标测试 测试:协同测试 测试:转化测试 关于测试的建议 总结 评估结果 制定评估方案 我们如何愚弄自己 评估的目的 开发社会化媒体评估工具 那又怎么样? 总结 度量社会化媒体的效果 **步:掌握度量语言 第二步:深入研究度量和分析 第三步:避免公制雷区 第四步:将指标与C的评估计划相匹配 总结 撰写社会化媒体评估报告 主要原则 评估报告的主要部分 比较框架 数据和分析 成功的案例 建议 附录 总结 结 论 策略家的心态、专业的感知能力以及热情 策略家的心态 专业的感知能力 热情 总结 附录 社会化媒体平台概况介绍 附录 处理网络愤怒:针对社会化媒体礼仪的策略 附录 利用社会化媒体招聘新员工 面向中小型企业的社会化媒体营销 打造品牌知名度 建立一个学生组织 管理由算法引发的社会化媒体危机 术语表 索引 关于作者 关于贡献者