前
言
ERP沙盘模拟是目前经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。课程自
2003年开设以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学
之后的一种新的教学尝试。ERP沙盘模拟课程及其教学方法适用于高等院校经济管理专业
及其他专业的实训教学，本教材可作为高等院校经济管理类专业教材，也可作为企业开展
旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训参考书。它能让学生较好地掌握理论知识
将理论和实践充分地结合起来。
本书内容分为八章，编写本书的主线是:首先，要让学生知道什么是ERP;其次，让
学生学会ERP沙盘软件操作;再次，让学生在软件操作过程中，逐步学会思考和算账;
*后，总结出属于自己的一套经营策略。期望通过学习ERP沙盘模拟课程，培养学生的
组织能力、决策能力、系统思考能力以及应变能力，从而提高学生的综合素质。
本书由李楠、曹璇、周围担任主编，刘清华、李阳阳、张谯宁、邓郁、刘永红、王海
静、何雨谦、张艳艳、吴怀平担任副主编。其中**章由周围编写，第二章由刘清华、刘
永红、王海静、张艳艳编写，第八章由曹璇编写，第三章由张谯宁、邓郁、何雨

目
录
**章ERP 理论
**节ERP 概念
第二节
ERP 发展历程
第三节ERP 中的生产管理
12
第四节ERP 计划管理层次
13
第二章ERP 沙盘模拟简介
......19
**节ERP沙盘含义及其起源
19
第二节ERP沙盘模拟课程
23
第三节ERP沙盘模拟意义
28
第三章ERP 沙盘经营规则
..34
第四章ERP沙盘操作
45
**节系统管理员端
45
第二节教师管理端
45
第三节学生端...
46
第五章财务报表制作
62
**节年度报表
62
第二节季度报表
75
第三节报表练习
81
第六章ERP沙盘经营理论
84
**节战略管理
84
第二节市场营销管理
90
第三节
生产管理
94
第四节
企业质量管理
103
第五节
企业财务管理
107
第六节
人力资源规划
110
第七章
ERP经营策略
114
**节战略规划
114
471
第二节
市场分析
120
第三节
生产和采购计划
138
第四节
资金预算
141
第五节间谍
165
第八章ERP 沙盘模拟比赛经验与技巧
179
**节实战战略技巧
179
第二节实战战术技巧
182
第三节战略战术的选用原则
183
第四节沙盘竞赛战术经验
184
第五节演练者的共性问题
194
5
附
录..
199
四般
参考文献
207