序 第1章 引言 / 1 现实的困境 / 1 ***长青的营销模式 / 4 中川政七商店长青营销模式的三个发展阶段 / 5 第2章 阶段:中川政七商店长寿营销模式的形成(1716~2001年) / 13 批发店铺阶段(1716~1897年) / 13 产品制造阶段(1898~1984年) / 18 单一品牌阶段(1985~2001年) / 20 中川政七商店长寿的原因 / 25 中川政七商店长寿的营销模式 / 30 中川政七商店长寿营销模式形成阶段大事记(1716~2001年) / 33 第3章 第二阶段:中川政七商店长青营销模式的创建(2002~2009年) / 35 “游中川”零售专柜阶段:探索长青的营销模式(2002~2003年) / 35 “粋更”产品品牌阶段:磨合长青营销模式(2003~2006年) / 38 调整关键流程和资源阶段:建立品牌支撑系统(2006~2007年) / 41 “游中川”零售店阶段:完善长青的营销模式(2008~2009年) / 44 中川政七商店跨进长青之门的原因 / 47 中川政七商店跨进长青之门的营销模式 / 61 中川政七商店长青营销模式创建阶段大事记(2002~2009年) / 70 第4章 第三阶段:中川政七商店长青营销模式的复制(2010~2020年) / 73 综合品牌复制(1):创建“中川政七商店”品牌(2010~2020年) / 74 综合品牌复制(2):创建“日本市”和“仲间见世”品牌(2013~2020年) / 80 产品品牌复制(1):“2&9”“motta”“花园树斋”等联合品牌的创建(2011~2020年) / 89 产品品牌复制(2):为非竞争同行提供品牌发展咨询服务(2009~2020年) / 94 展销会品牌复制:创建“大日本市”品牌(2011~2020年) / 108 茶品牌复制:创建“茶论”品牌(2009~2020年) / 113 中川政七商店成功进行品牌复制的原因 / 118 中川政七商店成功进行品牌复制的模式 / 121 中川政七商店长青营销模式复制阶段大事记(2010~2020年) / 147 第5章 结论 / 151 中川政七商店长寿的营销模式及形成机理 / 151 中川政七商店长青的营销模式及形成机理 / 156 中川政七商店长青营销模式的复制逻辑 / 161 后 记 / 169