本书主编为**培训专家左红军教授。他将其21年培训经验，以及多次参与考试命题、审题、拟定标答的工作经验，融入本书的编写中，希望点亮一盏明灯，明亮广大考友的通关之路。 本书有三大特色：一是从全局入手，建立脉络清晰的考点框架；二是通过统计各考点在往年考试中的出现频率，判定考点重要级别，精炼重中之重，帮助考生在短时间内掌握关键内容，读薄教材；三是列举与考点相对应的经典真题，便于考生自测，通过做题训练来理解、掌握并学会运用重要考点。 本书对相关知识点进行了知识体系的二次构建，整合为“项目管理总论”和“三控与三管”两篇，将教材各章节中类似的知识点整理为同一个考点，对大部分考点均以思维导图的形式呈现，能帮助考生迅速搭建一条清晰完整的知识体系框架。 本书适用于2022年参加一级建造师资格考试的考生，同时可作为造价工程师、监理工程师、二级建造师考试的重要参考资料，也可作为建筑从业者的参考用书。

目 录 前言——考试解析及复习指导 篇项目管理总论 章建设工程项目的组织与管理 考点一：工程管理的内涵及任务 考点二：项目管理的目标及任务 考点三：项目管理的组织 考点四：工程项目策划 考点五：项目采购的模�� 考点六：项目管理规划的内容和编制方法 考点七：施工组织设计的内容和编制方法 考点八：项目目标的动态控制 考点九：项目经理的工作性质、任务和责任 考点十：项目的风险和风险管理流程 考点十一：监理的工作性质、工作任务和工作方法 第二篇三控与三管 第二章成本控制 考点一：成本管理的任务、程序、措施 考点二：成本计划 考点三：成本控制 考点四：成本核算 考点五：成本分析和成本考核 第三章进度控制 考点一：进度控制与进度计划系统 考点二：总进度目标的论证 考点三：进度控制的措施 考点四：网络进度计划 第四章质量控制 考点一：质量控制的内涵 考点二：质量控制体系 考点三：施工质量控制 考点四：施工质量验收 考点五：施工质量不合格的处理 考点六：数理统计方法在工程质量管理中的应用 考点七：工程质量的政府监督 第五章**管理 考点一：职业健康**管理体系与环境管理体系 考点二：工程**生产及应急预案管理 考点三：工程生产**事故处理 考点四：工程施工现场职业健康**与环境管理要求 第六章合同管理 考点一：施工招标与投标 考点二：建设工程合同的内容 考点三：合同计价方式 考点四：施工合同风险管理、工程保险和工程担保 考点五：施工合同实施 考点六：工程索赔 考点七：施工承包合同 第七章信息管理 考点一：信息管理目的和任务 考点二：信息分类、编码和处理方法 考点三：工程管理信息化及项目管理信息系统的功能