自2005年首印以来,本书经历五次修订、多次重印,并有幸被评为“普通高等教育‘十一五’规划教材”。承蒙同行厚爱,本书被全国多所院校物流管理等专业选作教材,这既是鼓励也是鞭策,我们唯有继续完善本书,才能回报读者的厚爱。 随着物流、仓储、库存管理成本的飞速上涨,以及用户对物流订单准确性、实时性的要求越来越严格,一些以提高管理效率、降低成本为主要目标的技术革新,迅速在全球物流领域得到应用。同样,近几年来,我国物流行业也发生了翻天覆地的变化,“互联网 ”成为一种大趋势,“降本增效”“智慧物流”“大数据”等新名词层出不穷,从一个侧面反映出物流行业的新格局与新变化。我国的智慧物流技术的亮点,基本上是由几个大型电商平台所推动的。阿里强调“智慧”、强调“无人”、苏宁强调“实用”,各自走出独特的路线。其中,阿里以其强大的云平台计算能力,根据车辆路径算法,为每一个订单计算出的货物分配方式,以及行进路径,甚至**到车内的货物摆放位置。而的“无人化”构想,同样是对物流前沿科技的一种探索,其通过无人仓储、无人车、无人机,实现从供应商到消费者的全程无人作业。相比阿里和的技术野心,苏宁的物流技术显得更加务实,其“以