本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后，本书还指出A类用户也是对组织**价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。

目录 第1章 网络社会的兴起和A类人才 什么是A类人才?__?003 A类人才和创新网络?__?005 从组织社会到网络社会的变革?__?008 A类人才产生的条件?__?012 A类人才画像概要?__?015 创新网络中的A类人才?__?021 第2章 中国的A类人才 组织社会人才观的变革?__?027 中国组织社会的建立?__?029 从组织社会到网络社会的社会转型?__?032 中国的A类人才爆发?__?035 以A类人才为**的人才管理体系转型?__?037 “茶聚智聊”的A类人才孵化实验?__?039 创新网络和层级制的均衡?__?042 中国情境下A类人才面临的挑战?__?044 第3章 创新网络：A类人才的生态环境 组织社会的人才环境：去个体化?__?049 组织社会的人才环境：圈层化?__?052 组织社会中的人际网络需求?__?054 网络社会的人才环境?__?057 第4章 A类人才画像：网络社会价值创造逻辑的变革 从组织社会到网络社会的人才画像?__?069 能力一：定义用户目标?__?07 2能力二：定义工作目标?__?075 能力三：组合创新?__?079 第5章 A类人才和职场瓶颈突破 组织社会和职场停滞?__?087 A类人才的职场策略?__?088 第6章 以A类人才为**的人力资源管理系统 组织社会和现代人力资源管理体系的诞生?__?103 组织社会人力资源管理困境的本质?__?106 以A类人才为**的人力资源管理变革?__?109 第7章 A类人才的团队和组织 A类人才的裂变特性?__?121 从A类人才到A类团队?__?123 A类人才的短期团体?__?125 从A类人才团队到创新组织?__?127 嵌入组织的分布式创新网络?__?129 A类人才和组织中创新理念的扩散?__?131 A类人才和组织协同的新机制?__?134 组织中A类人才和非A类人才的协作?__?136 第8章 A类用户的价值和管理 以产品和消费者为**的时代?__?141 从消费者到用户的观念转变?__?143 A类人才和价值驱动营销模式?__?145 A类用户的价值创造过程?__?148 参考文献?__?153 后记 打破“996”的职场魔咒?__?159