21世纪,人类进入了一个以人力资源优势为企业重要的核心技能的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在现代企业发展过程中,人力资源是资源,人力资本是资本,人力资源战略是战略。
当前,全国很多高校开设了人力资源管理本科专业,相关的教材也出版了很多,但总的来说,许多教材内容有些分散化和偏重于介绍原理。而人力资源管理是一套系统化的结构管理,涉及战略与规划、招聘与录用、培训与开发、绩效管理与评估、薪酬制度等各种职能,对于人力资源管理专业的教学来说需要编写针对各种职能的相应的教材。为了满足这一需求,中国人民大学董克用教授等申请到教育部面向21世纪系列教材项目的资助,从2001年开始组织班子编写一套人力资源管理专业系列教材,并邀请我来编写其中的《人力资源战略与规划》一书。人力资源战略和人力资源规划虽然有着天然不可分割的联系,但又是两个不同的概念,如何将人力资源战略与人力资源规划放到一个完整的体系中来介绍有一定的难度和挑战。一方面,人力资源规划作为一项传统的人力资源管理职能,一般是作为人力资源管理教材中的一章来介绍,而人力资源战略���20世纪80年代国外开始研究,国内的起步相对晚一些。另一方面,将人力资源战略与规划融合、扩展并形成可供参考体系的国内外教材是非常少的。值得欣慰的是,近年来越 来越多的学者展开了该领域的研究,我本人也给予了很多的关注和努力,并吸收了国内外许多学者、教师和学生的建议,终完成了本教材的编撰。
一本教材是否成熟并得到读者认可,一个重要的指标就是它是否重印和再版。《人力资源战略与规划》自第1版面世以来,承蒙广大教师和学生的厚爱,已经多次修订,其目的就是希望能够改正前版中的错误,充实新的内容,跟上时代的步伐,终满足读者的需求。这次修订也正是基于此,我们专门向使用过本书的企业人士、人力资源管理咨询师以及广大教师和学生征求意见,并将这些意见体现在本版中,尽可能做到无愧于读者。