直面疫情形势,提高应对格局 关于疫情对我国经济影响的几点认识与判断董志勇 / 00 直面疫情,我们该如何反思?孙祁祥岳鸿飞 / 00 未雨绸缪:化疫情为经济转机张辉 / 0 新冠肺炎疫情下中小企业的困境与应对之道张亚光 / 0 理解国内环境,稳定经济方向 疫情对中国经济的影响及对策苏剑 / 0 寸风难撼百丈林 ——疫情难阻中国经济发展大势张辉 / 0 多管齐下保持中国经济稳定发展韩晗 / 0 新冠肺炎疫情对中国经济的影响取决于能否迅速 由应急管理转向常态化风险管理贾若 / 0 以疫为镜:加快提升中国城市治理现代化水平金田林 / 0 放眼全球局势,加强区域协同 全球化时代的“隔离”与“拥抱” ——新冠肺炎疫情留给我们的思考孙祁祥 / 0 值得关注!全球疫情蔓延,中国经济如何化危 为机?章政 / 0 当前经济形势分析与对策苏剑 / 0 全球价值链视角下新冠肺炎疫情的冲击与应对王桂军 / 0 评估疫情冲击,梳理产业对策 分区域分行业有序推进复工复产张辉 / 0 新冠肺炎疫情对保险业的影响刘新立 / 0 防止“炎症”在经济领域继续扩散,加快疏通 农业和金融业毛细血管张亚光 / 0 新冠肺炎疫情引发的在线教育浪潮 ——我们需要做些什么?王耀?Z / 0 疫情后中国产业的嬗变与管理升级闫雨 / 0 总结防控经验,抗疫以人为本 人类应高度重视新型传染病的危害与应对 ——由新冠肺炎疫情引发的思考孙祁祥 / 0 稳定情绪,坚定信心:疫情背景下中国经济的 “危”与“机”周建波 / 0 从新冠肺炎疫情防控看提高全民 健康素养的重要性秦雪征 / 0 从风险认知看新冠肺炎疫情的应对姚奕 / 新冠肺炎疫情未来的治理**与社会 弱势群体的帮扶张越 / 推动综合管控,提升治理水平 风险共担,应对疫情对经济的短暂冲击王跃生 / 新冠肺炎疫情防控中的风险管理郑伟 / 面对危机,需要发挥更有效的财政手段作用袁诚 / 当前疫情下关于地方政府债务问题的两点思考许云霄 / 003 004 两会笔谈:面向未来 宏观篇:提纲挈领,国是于兹 如何认识我们的体制优势孙祁祥 / 为不确定性的风险事件提供确定性的制度 保障孙祁祥周新发 / 疫情冲击下的发展机遇平新乔 / 深化理论认识,消除疫情“后遗症”,确保平稳 发展章政 / 在经济发展和开放中高度重视****王曙光 / 疫情面前,稳妥为先 ——评2020年中国宏观调控目标苏剑 / 守住底线,稳住基本面,谋划未来张辉 / 立足国内大循环形成国内国际双循环新发展 格局张辉 / 加强取暖基础设施建设、刺激取暖刚性消费 需求张鹏飞 / 政府篇:纲举目张,本立道生 韧性的中国经济应避免强刺激政策董志勇 / 让积极的财政政策更加积极有为刘怡 / 构建法治经济,促进**治理现代化王曙光 / 两会政策取向、疫情影响差异性与投资机会吕随启 / 如何用好财政和货币政策实现“六保”韩晗 / 统合财政、货币、金融政策做好“六保”工作,打好 扶贫攻坚战王熙 / 企业篇:坊市鳞栉,共承时运 持续深化混合所有制改革,助力我国经济回暖李寒湜王大树 / 疫情过后,中国企业仍具有无限潜能周建波 / 关注流通成本,减免高速通行费助力经济复苏郭研方达张芯悦 / 盘活中小企业还需依赖资源的市场化配置王灿 / 转危为机,变中开新 ——生产范式嬗变中的企业发展新图景闫雨 / 有效提振民间投资,促进经济高质量发展张然 / 金融篇:轻重平准,枢集权衡 完善诚信建设长效机制,不断提高社会治理 能力杜丽群 / 扶贫攻坚,金融当先王曙光 / 以保促稳,留得青山赢未来郑伟 / 读政府工作报告,看保险未来发展锁凌燕 / 11条金融改革措施助力金融稳定与发展吕随启 / 货币政策:坚守稳健基调,确保灵活适度宋芳秀 / 网信篇:日新月异,万变归宗 运用大数据等信息技术构筑数码抗疫四道防线王大树辛灵程哲 / 我国生态文明建设需要理论与方法创新杜丽群 / 以新型举国体制保障自主技术创新王曙光 / 更新数字货币认识,关注未来金融**张亚光 / “特殊转移支付机制”的启示与挑战袁诚 / 中国新型城镇化的新起点、新挑战与新因应金田林 / 005 006 民生篇:德风化民,泽润遐迩 发展经济学的新思路 ——评估“精准扶贫”政策效果的科学量化 分析方法张延王琪 / 人民的希望 ——随机对照实验,用于脱贫攻坚、教育 解困张延王琪 / 缩少收入差距的社会经济效益李连发 / 以新冠危机为契机,提高全民健康素养秦雪征 / 以经济建设为**减少相对贫困贾若 / 继续坚定不移推行公立医院改革蒋云?S / 推进具有一定弹性的延迟退休政策来缓解 养老基金的短期压力陈凯 / 国际篇:环诸天下,四海同途 准确把握形势,创造有利的国际经济环境王跃生 / 聚焦国内外形势,防范通货膨胀与“去人民币 化”风险冯科 / 海南自由贸易港:开放促改革促发展,合作暨互利 暨共赢李权 / 沉着应对多重严峻挑战,向全球价值链中高端 攀升刘冲 /