在本书中，你将深入建筑师工作的方方面面 剖析行业高手的能力 社交和推销能力，创意和专业能力，协调和管理能力，文字和营销能力，每一项都是建筑师不可或缺的能力。 追踪成长周期 建筑师是典型的慢行业，工作涉及范围广、内容杂、周期长、环节多。一名成熟的建筑师，需要经过大量的项目实践，才能有所收获。建筑师的成熟期普遍要到四五十岁。 解读建筑师的责任感 建筑体量大、投资额高，而且一旦建好，就会接受人们长期的使用、评价。这些因素都要求建筑师具备强大的责任感，“土木之工不可擅动”。 展望行业前景 过去的建筑设计、施工已经跟不上现代人的生活质量和设施需求了，人们想要生活地更好，城市想要建设地更好，就必然会对建筑进行更新改造。未来建筑师的主要工作将会由建造，变为改造、更新。

前景：城市持续更新，改造工作增多 09 大家对城市和建筑行业的普遍印象是，在不断地盖房子。 到了现在��大家能想到的住宅、机场、火车站等基础设施的建设都已经基本完成，在未来，建筑师还有那么多项目可做吗？建筑行业的前景如何？我的答案是，建筑师的工作机会仍然很多，但建筑行业的特点会发生变化。 过去，建筑师的主要工作是盖房子；现在，建筑师的工作更多地变成了对原有建筑进行改造和更新。造成这一改变的原因主要有两点：首先，建筑有自身的生命周期，到了一定的时间就需要改造更新。其次，基础建设时期是粗放式增量发展，建筑的设计、施工都比较粗糙，已经跟不上现代人的生活质量和设施需求了。人们想要生活得更好，城市想要建设得更好，就必然要对建筑进行改造更新。 哪些建筑需要改造更新呢？可以说无处不在。比如北京的轨道交通，看起来已经很发达了，但很多交通节点设计得不够人性化，没有充分考虑到换乘的便捷性。比如北京地铁东直门站，它同时连接了 2 号线、13 号线和机场专线，但设计时并没有把三条轨道线**地整合在一起，导致站内换乘时间过长，所以从东直门站换乘机场专线的乘客特别少。这就需要建筑师考虑，如何在不影响市民生活和列车运行的情况下，通过设计、技术管理等完成枢纽站的改造更新工作。 住宅楼也是需要改造的**。北京有很多地段特别好的老小区，受建造时的经济、生活观念等因素影响，建筑结构不太**，没有配套的电梯，也没有地下停车场。北京西城区的百万庄小区就是典型的例子。它位于城市的核心区域，但连必要的停车、养老、托幼、社区服务场地都没有。这些问题，都是建筑师需要考虑解决的。 除了轨道交通、住宅楼，机场、火车站、商业区和地下空间等大量地方都需要改造更新。以北京为例，即使按照每年 1% 的改造更新量来计算，建筑师的工作量也是巨大的。 改造更新工作不可能只用十年、二十年就结束，而是会随着人们生活质量、对建筑的审美，以及设计、建造技术水平的不断提高，一直持续进行。比如欧洲的维也纳、萨尔茨堡等设施完善的城市，也是经历了几百年的时间，经过一代又一代的建筑师对城市建设的各个方面不断调整、改造、优化和更新，才变成了现在的样子。 - 邵韦平 -

部分 行业地图 01 能力：多种角色无缝衔接 4 02 特质：**的思维造物者 7 03 周期：建筑行业是典型的慢行业 10 04 成就：对公众生活有着持久、巨大的影响 13 05 责任：土木之工不可擅动 15 06 薪酬：项目承包或固定薪酬制度 17 07 挑战：建筑在互联网时代的新价值 19 08 前沿：数字科技为建造业带来了革新 23 09 前景：城市持续更新，改造工作增多 27 第二部分 新手上路 ◎入行准备 01 平台选择：工作方式不同，收获不同 34 02 角色转变：从被理解者转为理解别人 37 ◎前期辅助 03 解读任务书：透过书面内容看到潜在需求 41 04 实地调研：发现不易描述的内容 45 05 资料分析：找到展开设计的机会 49 06 场地模型：判断能力是关键 54 07 形态研究：不断探索建筑的新创意 57 ◎画图工作 08 核心要求：信息传达清晰准确 63 09 能力提升：深入了解建造原理 66 ◎成长心得 10 打牢根基：建立自己的建筑思维 69 11 深入学习：在图纸上模拟体验 72 12 注重体验：让空间的尺度匹配人的尺度 74 第三部分 进阶通道 ◎项目全流程 01 解读任务书：全面了解业主的条件和需求 81 02 确定设计原则：场地、功能和技术选择 84 03 制定设计策略：深入研究业主需求 88 04 形成概念方案：选出的概念方案 93 05 方案呈现：关注**与主线 97 06 深化方案设计：满足规划、技术及成本条件 100 07 初步设计：精准量化与协调统筹 103 08 施工图设计：完整、准确地表达建筑细节 110 09 编制技术招标文件：协助业主完成招标采购 115 10 施工期协调：解决设计与建造间的矛盾 118 11 项目验收：建筑取得合法认证的过程 120 ◎项目竞标 12 打动客户：发现业主想要但没想到的需求 124 13 竞标技巧：策略与技术相辅相成 127 ◎业主沟通 14 过滤信息：发现潜在需求 130 15 深入需求：学会问为什么 133 ◎认知建筑 16 建筑语言：技术、美学与艺术的**结合 136 17 设计突破：创造与众不同的材料秩序 138 18 建筑本质：构建人的不同关系 141 第四部分 高手修养 ◎综合能力 01 统筹能力：让建筑无限趋近理想中的样子 147 02 选定方向：深入了解才能**呈现 149 03 研发能力：做出开拓性建筑的基础 152 04 分解难题：看清难题才能靠近答案 155 05 模块设计：寻找建筑规律，解决难题 158 06 **未来：建筑设计要有前瞻性 160 ◎管理心法 07 团队影响：主创建筑师决定了团队特点 164 08 招聘面试：关注审美与细微体验 167 09 新人培养：在能控制的地方放手 171 10 员工激励：给员工更多信任与参与机会 173 第五部分 行业大神 01 贝聿铭：**严谨到**的业界典范 177 02 诺曼·福斯特：表现技术美学的典范 179 03 巴克敏斯特·富勒：用少的材料提供的创造力 182 04 妹岛和世：设计都是源自“公园”这个概念 186 05 罗伯特·文丘理：反动、叛逆，打破原有秩序 189 第六部分 行业清单 01 行业大事记 194 02 行业术语 202 03 行业奖项 210 04 **资料 215