本书采用精益创业的方法，通过客户访谈审计、用户画像分析、独特卖点挖掘、*小可行性产品制作、收入成本核算、增长渠道寻找等手段，使读者掌握更好、更快地设计和开发新产品的方法。本书模拟了“验证性”实践，即向市场推出极简的原型产品并试验产品是否符合用户需求，然后以*快的速度进行迭代的创业思路。 本书从经典案例分析到小组实践操作，使读者基本能够掌握从0到1的快速探索，并通过确定可衡量的指标或判断的数据，随时对阶段性结果进行检测和验证，提升创新业务效率。 本书适合高职高专学生作为教材使用，也可供一般社会读者阅读参考。 本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。

课程目标 课程内容 课程考核 写在学习之前 开篇创业初体验 一、 个人商业画布 二、 个人商业模式画布的作用 三、 测试商业模式 四、 创业团队的组建 六、 思维训练 模块一小步快跑快速试错 一、 脑洞大开 二、 创业实践——“棉花糖塔”的搭建 三、 理论指导 四、 自我反思 五、 思维训练 模块二破冰之旅初识画布 一、 脑洞大开 二、 创业实践——破冰 三、 理论指导 四、 自我反思 五、 思维训练 模块三感同身受洞察人心 一、 脑��大开 二、 理论指导 三、 创业实践——用户访谈 四、 自我反思 五、 思维训练 模块四不可替代撬动顾客 一、 脑洞大开 二、 理论指导 三、 创业实践——深度用户访谈模拟 四、 自我反思 五、 思维训练 模块五众里寻他量入计出 一、 脑洞大开 二、 理论指导 三、 创业实践——融资模拟 四、 自我反思 五、 思维训练 模块六海盗模型“病毒”增长 一、 脑洞大开 二、 理论指导 三、 创业实践 四、 自我反思 五、 思维训练 模块七验证痛点反躬内省 一、 脑洞大开 二、 理论指导 三、 创业实践——MVP的制作 四、 自我反思 五、 思维训练 模块八初成画布模拟路演 一、 知识回顾 二、 精益创业应用案例 三、 自我反思 附录一： 移情图 附录二： 个人商业模式画布 附录三： 循环互检表 附录四： AARRR模型