本书从全球视角阐释了战略管理的主要内容,广泛深入的案例、丰富的专栏内容、简明的写作方式,有助于读者积极有效地学习。全书聚焦绿色战略和可持续发展、战略和商业模式,以合理的架构指引读者学习复杂的主题。 第7版的重要更新包括: ?精心选编的案例资料展现全球战略管理的*实践。 ?大型综合性案例介绍欧洲大型航空公司、全球啤酒市场和汽车市场的全新战略决策。 ?以计划和涌现视角探讨分析战略管理理论。

Given that the topic of strategic management focuses essentially on developing and implementing the future direction of organisations, every edition of this text must re?ect both the fundamentals of the subject and the new challenges that face organisations at any point in time. This new, seventh edition of Strategic Management therefore balances the basic concepts for identifying the future of organisations with the new challenges and opportunities that may lead to substantial change. It
therefore explores new topics such as the signi? cant changes in social internet media, the fundamentals of green strategy and the opportunities and problems of the global economy within the context of a structured and critical approach to the essential elements of strategic management.

**部分? 导论 第1章 战略管理 第2章 理论和实践回顾 第二部分? 战略分析和宗旨 第3章 战略环境分析 第4章 资源和能力分析 第5章 战略动态性 第6章 通过使命、目标和伦理传递的计划型宗旨 第7章 从知识、技术和创新中涌现的宗旨 第三部分? 战略制定 第8章 业务层战略选项制定 第9章 公司层战略选项制定 第10章 战略评价和制定:计划型过程 第11章 寻找战略的前进路径:主要的涌现型方法 第12章 组织架构、风格和人员问题 第四部分 实施过程 第13章 战略计划的实施和控制 第14章 绿色战略与可持续发展 第15章 战略变革管理 第五部分 战略情境和商业模式 第16章 战略领导力 第17章 创业战略 第18章 政府、公共部门和非营利组织战略 第19章 国际扩张和全球化战略 第20章 战略与商业模式 第六部分? 综合性案例研究