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管理心理学(第4版)
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管理心理学(第4版)

  • 作者:陈国海
  • 出版社:清华大学出版社
  • ISBN:9787302566892
  • 出版日期:2020年11月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥65.00
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    内容提要
    管理心理学是心理学科和经济管理学科的一门核心课程。本书研究并回答了管理对象中的个体、群体和组织行为模式是怎样的,它们之间如何互动,感知规律如何影响管理,个性如何与职业相匹配并影响工作绩效,如何激励员工,如何建设高绩效的团队,如何塑造完善的组织文化,如何改善管理沟通,如何运用权术和领导的权力,如何为员工提供援助计划,如何培育和开发员工的心理资本等问题。全书详细论述并分析了管理对象中的各种现象,内容共包括十二章,分别为管理心理学概述,知觉、归因理论与个人决策,个性与心理测验,价值观与态度,激励理论及其应用,群体心理与行为,管理沟通,权力与政治,领导理论,组织文化,员工援助计划,职业生涯规划与管理。 《管理心理学》适合作为全日制普通院校和职业院校心理学专业和经济管理专业的本科和专科教材,也可作 为“管理心理学”选修课的教材。
    目录
    **章 管理心理学概述 01 **节 管理心理学的发展 02 第二节 管理心理学的概念、作用、研究方法与模型 05 第三节 积极管理心理学 012 本章小结 017 思考练习题 018 心理测试 019 管理游戏 020 案例分析 021 参考文献 022 第二章 知觉、归因理论与个人决策 025 **节 知觉 026 第二节 人际知觉 030 第三节 归因理论 033 第四节 个人决策 036 本章小结 043 思考练习题 043 心理测试 044 管理游戏 044 案例分析 045 参考文献 045 第三章 个性与心理测验 047 **节 个性 048 第二节 心理测验 055 本章小结 062 思考练习题 062 心理测试 063 案例分析 066 讨论题 068 参考文献 073 第四章 价值观与态度 075 **节 价值观 076 第二节 态度及其改变 080 第三节 工作满意度 092 第四节 组织承诺 099 本章小结 104 思考练习题 104 心理测试 104 管理游戏 106 案例分析 108 参考文献 109 第五章 激励理论及其应用 112 **节 内容型激励理论 113 第二节 过程型激励理论 119 第三节 激励理论的应用 128 本章相关视频资料 138 本章小结 138 思考练习题 139 心理测试 139 管理游戏 142 案例分析 143 讨论题 144 参考文献 144 第六章 群体心理与行为 147 **节 群体的基本概念 148 第二节 群体动力 156 第三节 团队建设 164 本章相关视频资料 172 本章小结 172 思考练习题 173 心理测试 173 管理游戏 178 案例分析 179 参考文献 180 第七章 管理沟通 182 **节 组织沟通原理 183 第二节 群体决策 190 第三节 改善管理沟通 198 本章小结 209 思考练习题 210 心理测试 210 管理游戏 211 案例分析 212 参考文献 213 第八章 权力与政治 215 **节 权力 216 第二节 政治—组织中的权力运用 222 第三节 性骚扰 229 本章小结 235 思考练习题 235 管理游戏 235 案例分析 237 参考文献 238 第九章 领导理论 240 **节 领导与***的影响力 241 第二节 领导特质理论 243 第三节 领导行为理论 247 第四节 领导权变理论 249 第五节 领导理论的新进展和应用 255 本章相关视频资料 259 本章小结 259 思考练习题 260 心理测试 261 管理游戏 261 案例分析 262 参考文献 264 第十章 组织文化 267 **节 组织文化概述 268 第二节 组织文化的作用 276 第三节 塑造完善的组织文化 279 第四节 组织公民行为 287 本章相关视频资料 290 本章小结 291 思考练习题 291 管理游戏 291 案例分析 293 参考文献 295 第十一章 员工援助计划 296 **节 员工援助计划概述 297 第二节 员工心理保健 302 本章相关视频资料 318 第三节 员工心理咨询 318 本章小结 324 思考练习题 324 心理测试 325 案例分析 326 讨论题 327 参考文献 328 第十二章 职业生涯规划与管理 330 **节 职业生涯规划与管理概述 331 第二节 职业生涯规划与管理的基本理论 335 第三节 个人职业生涯规划与管理 347 本章小结 354 思考练习题 355 心��测试 355 管理游戏 357 案例分析 357 参考文献 358 参考答案 360

    与描述相符

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