本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业**文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。 本书强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入教材,以案例为主线,将案例教学贯穿全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在各章节采用不同的案例进行详细生动的分析,力求简洁明了、通俗易懂,提高学生的实际应用能力。同时利用二维码技术,将案例、视频等数字化教学资源融入书中,便于进行拓展学习。 本书适合作为高职化工技术类及相关专业的教材,也可供从事化工企业管理相关工作的人员参考。

**章绪论001 引导案例1-1001 **节现代企业管理概述004 一、现代企业管理的特点004 二、现代企业管理的内容005 三、学习现代企业管理的方法和意义010 第二节化工企业管理概述012 一、化工企业管理的特点012 二、化工企业管理的原则013 三、化工企业管理的内容013 四、化工企业管理的方法015 五、学习化工企业管理的意义015 阅读材料一联合邮包服务公司的科学管理016 阅读材料二医用口罩的生产及使用016 阅读材料三工匠精神与企业寿命017 课后练习题018 课后思考题019 第二章化工企业组织管理021 引导案例2-1021 **节化工企业组织方式021 一、组织的含义021 二、化工企业生产组织方式022 第二节化工企业组织机构022 引导案例2-2022 一、组织机构设置的原则024 二、化工企业组织机构设置的形式025 三、化工企业组织机构形式的选择025 四、化工企业组织机构中领导的角色与职责026 第三节化工企业生产准备工作029 引导案例2-3029 一、技术准备030 二、物资准备030 三、劳动组织准备031 第四节生产计划、生产作业计划与调度管理033 引导案例2-4033 一、化工生产计划033 二、化工生产作业计划039 三、调度管理039 阅读材料杜邦公司组织机构改革案例042 课后练习题045 课后思考题047 第三章化工企业生产过程管理048 引导案例3-1048 **节化工生产过程的组成以及分类048 一、化工生产过程的概念048 二、化工生产过程的组成049 三、化工生产类型050 第二节化工生产过程的组织053 一、合理组织化工生产过程的要求053 二、化工生产过程的时间组织054 三、化工生产过程的空间组织055 第三节化工工艺管理056 一、化工工艺操作规程057 二、**操作规程058 第四节化工企业技术管理059 一、化工企业技术管理的主要任务059 二、化工企业技术管理的范围059 三、标准和计量管理063 阅读材料大连中石油国际储运有限公司“7·16”输油管道爆炸火灾事故分析066 课后练习题067 课后思考题068 第四章化工企业质量管理069 引导案例4-1069 **节化工企业生产工序质量的影响因素及对策070 一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题070 二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题071 三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策072 第二节化工企业质量管理体系073 一、现今化工企业的质量、**管理体系073 二、我国化工企业质量、**管理体系选择074 第三节化工企业生产前的质量控制074 引导案例4-2074 一、按照生产要求,制定出符合本企业化工原料的控制质量标准075 二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关075 三、对化工原料出现质量问题时的处理076 四、化工原料仓库的质量���理076 五、化工原料消耗定额管理077 第四节化工企业生产中的质量控制077 引导案例4-3077 一、物料077 二、工艺参数078 三、半成品080 第五节化工产品的质量检验080 一、制定出正确的抽样方案080 二、检验人员必须严格执行抽样方案081 三、必须完整、规范、准确填写抽样记录082 四、产品质量其他注意事项082 阅读材料一对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析083 阅读材料二江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故分析084 课后练习题086 课后思考题087 第五章化工企业**文明生产管理088 引导案例5-1088 **节化工企业**生产管理概述089 一、**生产管理的概念089 二、化工企业**生产管理的重要性090 三、化工企业**生产管理的基本思想091 第二节化工企业**生产管理的措施091 一、建立**生产管理规章制度091 二、建立**生产管理技术制度091 三、建立**生产检查制度093 四、建立**生产教育制度095 五、隐患处理095 六、**事故的调查与处理096 第三节化工企业环境保护与“三废”治理096 一、化工企业环境保护096 二、化工企业“三废”治理097 第四节化工企业文明生产099 一、文明生产的概念099 二、文明生产管理的内容及要求100 阅读材料一中国石油吉林石化公司双苯厂“11·13”特大爆炸事故分析101 阅读材料二打造绿色石化,建设生态园区103 课后练习题105 课后思考题106 第六章化工企业设备管理107 引导案例6-1107 **节化工企业设备管理概述107 一、设备管理的对象和目的107 二、设备管理的工作内容108 第二节化工设备的基础管理109 一、固定资产的管理109 二、设备管理基础资料111 三、设备的使用与维护119 四、设备的检修制度122 附××化工企业常压储罐管理制度123 阅读材料一英国邦斯菲尔德油库爆炸事故分析129 阅读材料二一起氨泄漏事故分析131 阅读材料三一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析133 课后练习题135 课后思考题136 第七章化工企业成本管理137 引导案例7-1137 **节化工企业生产成本计划138 一、预算139 二、预算费用的组成139 三、预算方法步骤139 第二节化工企业生产成本计算140 一、化工企业生产成本计算的原则140 二、生产成本计算的方法141 三、生产成本的构成143 四、生产成本考核途径145 五、计算生产成本的作用145 六、生产成本管理145 第三节化工企业生产成本控制146 引导案例7-2146 一、成本控制概念146 二、成本控制的技术148 三、成本控制的方法148 四、成本控制的其他方法149 五、生产成本分析150 阅读材料一易飞化工的成本管理151 阅读材料二疫情之下,企业该如何面对严峻挑战153 课后练习题154 课后思考题155 第八章市场营销156 引导案例8-1156 **节市场营销的含义157 一、市场的含义157 二、市场营销的含义157 三、市场营销的作用158 第二节市场经营理念158 一、传统的经营理念158 二、现代市场经营理念158 三、关系营销理念159 第三节市场营销环境160 一、市场营销的宏观环境161 二、市场营销的微观环境163 第四节市场细分和目标市场营销164 一、市场细分164 二、目标市场营销策略165 三、市场营销组合166 第五节销售网络的建立与管理168 引导案例8-2168 一、网络营销的含义169 二、网络营销的功能169 三、网络营销的策略170 阅读材料一“金嗓子”唱响全国的奥秘171 阅读材料二石油化工产品营销工作的思考173 课后练习题176 课后思考题177 第九章化工企业文化178 引导案例9-1178 **节化工企业文化建设180 一、企业文化的功能180 二、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务181 三、化工企业文化建设的措施182 四、加强化工企业文化建设的意义183 第二节化工企业人员技术培训183 引导案例9-2183 一、我国目前的化工职业培训状况186 二、化工企业职业培训计划的制订187 三、化工企业职业技术培训的方式187 四、职业培训的意义188 阅读材料一协作是成功的关键189 阅读材料二西门子的多级培训制度190 阅读材料三万华十规——万华的核心价值观192 课后练习题194 课后思考题195 参考文献196