全世界有数百万公益组织（包括民间社团组织、非政府组织、非营利组织），服务于这些组织的理事会成员竭尽全力去实现精明而出色的治理。尽管没有一个公益组织治理模型适用于所有公益组织，但是，普遍原理与实务将有助于各地理事会取得**绩效。 本书为那些负责的、有见识的、做好准备为自己的组织提供**领导力的理事提供指导。本书将带领大家来一场环球“旅行”，看一看各种各样的公益组织正在做什么。作者们基于 “理事会资源库”(BoardSource)建立的标准，借鉴每一个理事会的作用和义务，发出关于公益组织机构治理的权威的声音。关于**治理的重要发现不仅对理事会成员有帮助，而且对寻求理事会支持、绩效优化公益组织成员的***以及希望增强公益组织能力的建设者也有帮助。 本书还探讨了影响全球非营利部门的五种趋势，包括公益组织面临的威胁，公益组织不断增长的病痛，更加透明和负责的压力，理事会需要更加多样性和包容性，职能交叉的新型组织出现以及非盈利模型。