本书介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效,如何成为**的管理者,主题明确,通俗实用,系统完整。主要内容包括管理的定义、管理的内容、管理的手段和方法、如何提升管理效率、**管理者的进阶方法以及管理者常见的误区等。 本书适用于各企业的管理者,尤其是中小企业各层级的管理者阅读参考,也可作为企业管理的培训教材。

一、名词释义001 二、管理的定义和内涵005 三、管理者的能力和品质要求011 四、成为管理者028 第二章管理者的管理内容040 一、通用管理内容040 二、高层管理者需要管理的内容083 三、专项管理内容101 四、管理者不需要做什么121 第三章管理者的管理实践125 一、管理的主要内容125 二、管理手段141 三、管理方法150 第四章提高管理效率和绩效166 一、提升组织的经济指标167 二、提升资源使用效率169 三、扩展组织的可用资源175 四、提升组织的核心竞争力179 第五章**管理者进阶193 一、**的管理者193 二、管理者进阶199 三、管理者进阶的方法202 第六章管理者的误区218 一、概念误区218 二、思维误区223 三、方法误区232