成本是效益的垫脚石，成本也是效益的悬顶剑；成本效益关系，是经济管理活动中的核心关系。成本效益管理，则是从宏观国民经济到微观企业经营中*常用的提纲挈领的招数，其中成本管理，又是成本效益管理的要害。本书以案例的形式，展示了决策者面临的众多成本管理难题，特别是成本会计管理难题，并通过问题诱导和提示点拨，使读者受到启发，深化对成本管理尤其是成本会计管理的掌握和运用，书中案例多是从众多美国**商学院管理案例中萃集而出，由**成本管理学者约翰K·尚克教授改编，其高度应该说站在杂糅浅泛型案例之上的。
书中案例1-32由李宏明翻译，案例33-35由崔嘉芳翻译，译者对四川大学经济学院和中国农业发展银行四川省分行给予的支持表示感谢。

案例1、阿贾克斯石油公司
案例2、联合办公用品公司
案例3、北冰洋隔热公司
案例4、鲍德温自行车公司
案例5、伯克希尔线型紧固器材公司
案例6、“布克·琼斯”公司
案例7、波士顿乳品公司
案例8、布瑞吉沃特铸造公司
案例9、布朗斯威克塑料公司
案例10、加利福尼亚制品公司
案例11、圣杯酒业公司
案例12、乳品包装公司——对产品系列战略的“价值链”视角
案例13、但斯克·敏诺克斯公司
案例14、运用客户经济价值分析（EVC）的案例
案例15、福布斯·怀特保险集团——DMO项目
案例16、格兰汉姆公司
案例17、琼斯钢铁公司
案例18、金基得公司
案例19、列维个人套装牛仔服（A）
案例20、ML按扣公司
案例21、马维斯机器厂
案例22、蒙特克雷造纸厂——APL标签纸系列
案例23、蒙特克雷造纸厂——“深色纸”系列
案例24、奥士兰（北美）公司
案例25、彼得森瓷业公司
案例26、R.C.布雷克公司
案例27、雷切机器有限责任公司
案例28、润戈碎布公司
案例29、天景庄园旅馆
案例30、斯隆时装公司
案例31、邦留木器公司
案例32、塔什特戈号运输船
案例33、第安那（Tijuana）青铜机器公司（TBM）
案例34、优奇公司
案例35、惠灵顿化学产品公司

书评
这些年来，书中的每一个案例都已在塔克、巴布森及其他众多大学商学院里被多次使用，此次修订从这些年来的教学反馈中获益良多。呈现在读者面前的这本案例集中的每一个案例都经受住了时间的考验，作为出色的教学工具是当之无愧的。我希望读者也将像我一样感受到这些案例带来的快乐。