本书为当今社会如何应对一些*困难和*棘手的挑战展示了一种新的方式。虽然这个世界上很多问题看起来很严重而且很复杂,比如不平等、气候变化、保障性住房、**、食品**等,但是解决方案是存在的,通过新的合作伙伴关系——将公共部门、私营部门和慈善部门的***聚集起来,可以解决上述问题。 在本书中,霍华德·W.巴菲特和威廉·B.艾米克为发展和度量合作伙伴关系的成功设计了一个五要素的管理框架。受价值投资的启发,这个框架提供了一种方法,可以使合作的效率和积极的社会影响*化,从而为大型公共项目提供创新的、包容的长期解决方案。这个框架也为希望实现成功的跨部门合作的私营企业的**执行官、公共部门的管理者、非营利组织的***提供了实用的洞见。 本书讲述了全世界范围内引人瞩目的跨部门合作伙伴关系的故事,如纽约**公园和高线公园的改造,巴西城市社会服务的改善等。本书将现实中的案例和深入详尽的分析结合起来,为**的、可持续的、服务公共利益的合作伙伴关系设计了一幅蓝图。