目录 内容打造篇 第1章 知识经济:知识付费模式, 大有可为 1.1 知识为什么能成为商业流量的 入口 / 3 1.1.1 付费内容的形式不断增多 / 3 1.1.2 平台的变现渠道逐步完善 / 5 1.1.3 用户的学习愿望日趋强烈 / 6 1.1.4 用户的付费能力不断提升 / 8 1.1.5 用户的付费习惯逐渐形成 / 9 1.1.6 用户版权保护意识的增强 / 9 1.1.7 知识变现的技术日趋成熟 / 10 1.2 如何突破知识变现的两大障碍 实现真正盈利 / 12 1.2.1 突破知识变现的两大障碍 / 13 1.2.2 把知识内化为能力或智慧 / 15 【案例】声音教练徐洁:《如何练就 好声音》 / 16 1.3 输出什么?有产品力的优质的 知识内容 / 17 【案例】专栏作家Spenser:从月薪3 000 到年入百万 / 17 1.4 塑造价值,通过输出知识建立 信任 / 20 1.4.1 打破信任感危机 / 20 【案例】马东:《马东的职场B计划》 / 20 1.4.2 消除理解的偏差 / 21 1.5 知识变现的过程就是打造个人 影响力的过程 / 22 【案例】罗振宇:“罗辑思维” / 23 1.6 发掘“斜杠身份”,创造多元 变现收入 / 24 1.6.1 什么是“斜杠青年” / 24 1.6.2 如何成为“斜杠青年” / 25 【案例】在行&小米:寻找“90后” “斜杠青年” / 26 VII 【案例】印象笔记:整合碎片信息,** 保存 / 63 3.4 付诸实践:写一篇文章,总��� 一些经验 / 65 3.4.1 文章的整体思路要循序渐进 / 65 3.4.2 用主题突出内容的**思想 / 66 3.4.3 词语短句信息更容易被接受 / 67 3.5 输出内容:找到适合的平台去 输出内容 / 67 3.5.1 选择合适的内容输出平台 / 68 3.5.2 持续输出有价值的内容 / 68 【案例】宋启瑜:《跟着脱口秀学幽默》 / 69 【案例】刘辉律师:通过书籍、微博和头 条输出内容 / 69 3.6 行业KOL:打造垂直细分领域 的核心竞争力 / 71 3.6.1 内容载体:图文、音频和视频 / 71 3.6.2 内容品类:增品扩类,垂直细分 / 72 【案例】蜻蜓FM&高晓松:《矮大紧 指北》 / 73 3.6.3 内容平台:横向并购,争抢KOL 资源 / 73 【案例】**头条:不断推出各种激励 机制 / 74 第4章 痛点内容:打造让用户上 瘾的好内容 4.1 人群定位:找到特定的知识受 众群体 / 76 4.1.1 选对风口,选择知识产品 / 76 【案例】《每天听见吴晓波》:年入2千 多万元 / 77 4.1.2 了解消费者,做好人群定位 / 78 4.1.3 用数据说话,研究用户行为 / 80 4.2 垂直细分:确定谁会买我们的 产品 / 81 【案例】朝夕日历:将日历变成知识 产品 / 82 4.3 挖掘痛点:发掘目前服务群体 的需求 / 84 4.3.1 什么是消费者的痛点 / 84 4.3.2 挖掘痛点有什么作用 / 84 4.3.3 如何挖掘消费者痛点 / 85 【案例】粉丝画像:找到平台用户的内容 偏好 / 86 4.4 学会讲故事,让读者产生情感 上的认同 / 87 4.4.1 讲故事有什么作用 / 88 4.4.2 怎样才能讲好故事 / 88 【案例】笔者从流水线转型到美工的 故事 / 89 4.5 以消费者的需求为**,解决 刚需痛点 / 91 【案例】李笑来:《一小时建立终生受用 的阅读操作系统》 / 92 第5章 经验内容:把碎片化的知 识变成系统 5.1 主题确定:解决用户的实际 问题 / 95 5.1.1 了解碎片化知识和系统化知识 / 95 5.1.2 将碎片化知识变成系统化知识 / 95 【案例】王烜:制定京剧课程主题 / 96 第7章 网感训练:正确使用互联 网和新媒体 7.1 培养网感:在网络上发展自己 的兴趣爱好 / 129 7.1.1 强迫自己去使用互联网的工具和 应用 / 129 7.1.2 了解互联网上的热点,清楚这些 新闻是怎么热起来的 / 130 7.1.3 要对一些新锐的媒体和工具保持 敏感 / 130 【案例】音频主播:如何训练音频媒体 素养 / 131 7.2 新媒体营销的时代背景:特征 链接 跨界 变化 / 133 7.2.1 特征:了解新媒体营销的基础 / 133 7.2.2 链接:个人品牌崛起的影响力 / 134 【案例】笔者是如何与李洁明老师搭建链 接的 / 134 7.2.3 跨界:自我营销成为全球现象 / 135 7.2.4 变化:场景化 碎片化 娱乐化 / 136 7.3 新媒体营销的三大原则:诚信、 分享、互动 / 136 7.3.1 原则一:基于诚信 / 136 7.3.2 原则二:基于分享 / 137 7.3.3 原则三:基于互动 / 138 【案例】音频直播如何与听众进行互动 / 138 7.4 社群构筑:利用KOL发掘种子 用户,引爆知识点 / 139 7.4.1 确定输出经验 / 139 7.4.2 积累种子用户 / 139 7.4.3 做好社群运营 / 140 7.5 借势传播:借势其实就是借影 响力 / 140 7.5.1 客户见证:你说好,不如你的 使用者说你好 / 141 7.5.2 找到链接者:找到有影响力的人 去帮忙做传播 / 142 7.5.3 借势借力:学会并做到“顺势而行、 借势而为” / 142 【案例】《白先勇细说红楼梦》:借力 红楼梦 / 143 7.6 使用社交媒体建立个人品牌, 还原真实的自己 / 144 7.6.1 如何快速建立个人品牌 / 144 7.6.2 社交媒体未来的发展趋势 / 146 第8章 知识课程:课程专栏类知 识付费平台 8.1 喜马拉雅FM:构建完整生态音 频体系 / 149 8.1.1 内容特点:什么样的声音可以 变现 / 149 【案例】有声的紫襟:靠讲故事就能 赚取千万 / 150 8.1.2 产品思维:音频产品有何设计 规则 / 151 8.1.3 产品设计:专栏类声音产品的 设计 / 154 传播平台篇 10.1.1 知乎Live的主要内容形式 / 198 10.1.2 知乎Live的变现方式分析 / 199 10.2 分答小讲:“轻课程”的 在线学习社群 / 199 10.2.1 分答小讲的主要内容形式 / 199 10.2.2 分答小讲的变现方式分析 / 201 10.3 千聊微课:专业知识分享与 传播的互动社群平台 / 201 10.3.1 千聊微课的主要内容形式 / 201 10.3.2 千聊微课的变现方式分析 / 202 10.4 知识星球:连接铁杆粉丝, 高品质运营的社群 / 203 10.4.1 在知识星球里创建收费知识 社群 / 203 10.4.2 知识星球的知识社群变现 分析 / 204 【案例】caoz的小密圈:收费是社群*好 的门槛 / 205 10.5 秋叶PPT:以秋叶大叔为精神 **的知识社群 / 206 第11章 知识精读:知识服务类内 容付费平台 11.1 得到:省时间的**知识 服务 / 209 11.1.1 从《罗辑思维》到得到 / 209 11.1.2 得到的付费产品分析 / 210 【案例】《李翔知识内参》:收费转为 免费 / 211 11.2 荔枝微课:语音直播知识 平台 / 212 11.2.1 开荔枝微课课程实现自身知识 变现 / 212 11.2.2 荔枝微课的“赞赏”与“赠送” 模式 / 215 11.3 简书:去**化的UGC内容 创作 / 215 11.3.1 简书平台的内容编辑技巧 / 215 11.3.2 简书平台的付费模式分析 / 216 11.4 樊登读书会:围绕个人展开的 读书服务 / 218 11.4.1 樊登读书会的内容产品分析 / 219 11.4.2 樊登读书会的商业模式分析 / 219 11.5 十点读书:立志进化成**的 文化符号 / 220 第12章 知识工具:细分应用类知 识变现平台 12.1 资讯工具:**头条 / 222 12.2 社交工具:微信朋友圈 / 223 12.2.1 “装修”朋友圈的头像 / 223 12.2.2 规范朋友圈的内容 / 224 12.2.3 朋友圈的内容创作技巧 / 225 12.3 SaaS工具:短书 / 225 12.4 短视频工具:抖音 / 226 12.4.1 抖音**开放平台 / 226 12.4.2 抖音音乐人 / 227 12.5 视频工具:西瓜视频 / 228 12.6 直播工具:花椒直播 / 229 12.6.1 直播答题:花椒直播《百万 作战》 / 229 第15章 广告分成:激发海量 UGC内容供给 15.1 平台广告补贴 / 261 【案例】《小伶玩具》:少儿短视频的变 现之道 / 262 15.2 第三方植入广告 / 263 【案例】《明白了妈》:垂直领域内容投 放广告 / 263 15.3 流量广告变现 / 264 【案例】抖音“星图平台”:提供广告任 务撮合服务 / 264 15.4 品牌广告变现 / 265 【案例】娇韵诗:为品牌进行定制化的短 视频广告 / 265 15.5 软文广告变现 / 266 15.6 广告联盟收入 / 267 【案例】快接单:快手创作者广告共享 计划 / 268 【案例】美拍. M计划:美拍短视频营销 平台 / 268 15.7 冠名赞助变现 / 270 【案例】《奇葩说》:收获几千万元的冠 名费 / 270 15.8 形象代言人变现 / 271 第16章 流量制胜:抓住了用户就 抓住了市场 16.1 平台流量分成 / 273 【案例】暴风短视频平台的分成模式 分析 / 273 16.2 付费会员变现 / 274 【案例】《罗辑思维》的付费会员制 / 274 16.3 付费社群变现 / 275 【案例】QQ群:“入群付费” / 276 【案例】小米之家:销售产品 / 276 16.4 线下活动变现 / 277 16.5 直播送礼变现 / 278 16.6 IP衍生物变现 / 279 16.6.1 IP的打造和运营 / 279 16.6.2 优质的IP可变现 / 279 16.6.3 IP的形式和方法论 / 280 16.7 引流网店变现 / 281 16.7.1 通过增值插件导流 / 281 【案例】抖音商品橱窗:直接进行商品 销售 / 282 16.7.2 通过APP开发导流 / 282 16.8 账号转让变现 / 283 16.9 社交**变现 / 283 第17章 商业模式:借商业手段实 现更多盈利 17.1 知识版权开发 / 286 【案例】腾讯视频:买断版权,实现流量 *大化 / 286 17.2 品牌企业融资 / 287 【案例】新世相:B轮融资额超过 1亿元 / 287 【案例】泽休文化:千万元级A轮 融资 / 288 17.3 MCN运作模式 / 289