序章 “**焦虑”VS“深圳表情” 来自**环保部、广东省及深圳市的三级要员,徒步走来,个个神情肃穆。 一行人登上横亘茅洲河的洋涌河水闸顶端的一处平台。 眼前可不是什么好风景。有的是扑鼻而来的复合了各种恶臭因子的空气。 此时是2016年4月15日下午。 说来也怪,别说形态、名称各异的数十条大小支流了,仅长度40余公里的茅洲河干流,就有好几个不同的名字。下游一段叫东宝河,中游一段叫洋涌河,上游一段叫大陂河,源头部分叫石岩河。 眼下的河段,附近老百姓都叫洋涌河。 现时的洋涌河水闸,既非灌溉之用,也非防洪排涝急需。涨潮时落闸,可将下游受海潮顶托倒灌至此的污泥浊水挡在下方;退潮时落闸,可拦蓄上游来水,拦蓄到一定体量时,再开闸放水,利用积蓄的能量,将下游水面漂浮物,连同河床淤泥等一股脑推刷至下游出海口。 多年来,茅洲河就是在这种情非得已的尴尬中,来回搅动、推赶着一河乌黑发亮、臭气熏天的混合物…… 陶明夹杂在人群里,心情有些忐忑。 两个多月前,中国电建中标茅洲河流域(深圳宝安段)综合治理项目后,他被集团紧急抽派到深圳,对地情也不太熟悉。 这么多重要领导来现场调研,还是**次。 一行人凭栏望向眼前的那片浓稠的河面,“忧心忡忡”几个字分明写在每一个人脸上。 此时,大家陷入一片沉默。 四月的深圳,已然是一派初夏景象。眼前的河面,色调单一。可见大片垃圾缓缓漂移,从河底时而咕咚冒出一个气泡。这些气泡浮在水面,不徐不疾,随波悠游。远远望去,在阳光照射下,竟是白亮亮一片。如放大的死鱼眼,传递着令人不安的讯息。 河岸宽直、视野开阔,空气流动性很好。一阵暖风迎面而来,搅动气流,夹杂着分不清、辨不明的恶臭,由鼻孔钻进口腔,直冲脑门;又透过呼吸道,直抵肺部。还有的随风钻进你的领口,侵入肌肤、粘附在内衣上,就连发丛中、汗毛孔到处都是它的存在。那种黏湿的不适感,让人忍不住恶心、呕吐,恨不得拔腿就跑。 即便你离开此地,及至回家冲了个热水澡,浑身上下依然很不自在。那些莫可名状的怪味,似粘附体表,甩之不脱,洗之不净,挥之不去。让人目光呆滞,无精打采,胃口全无。 这时,时任**环境保护部部长陈吉宁打破了沉默。他转向身边专程从北京赶来的中国电建集团董事长晏志勇等人,用一种半开玩笑的口吻打破这过于凝重的氛围:“今天,我可是为你们站台来了,这么多人见证,媒体也在现场。倘若几年后你们铩羽而归,茅洲河黑臭依旧,不仅老百姓不会答应,我自己也下不了台啊……” 在场的,有时任广东省委副书记、深圳市委书记马兴瑞,时任深圳市长许勤,另有省、市、区相关领导。 这是令陶明印象极深的一幕:“站成一排的领导们原本面部紧绷,被陈部长一调侃,松弛了一下,很快又复归紧绷。” 作为中国电建深圳茅洲河流域水环境整治指挥部办公室主任、中国电建生态环境集团副总经理的陶明,此时,心倏地往下一沉:“将一条鱼虾绝迹多年、已病入膏肓的大河及其流域,整体打包给我们,要求在短短两三年内实现水清岸绿、鱼翔浅底,这恐怕在共和国历史上都****。多年整治未见显效,殷鉴不远,数百平方公里流域内一团乱麻似的明渠暗涵、密如蛛网般的支流河汊,以及密布两岸或直接封河盖顶的各类厂房和历史建筑,谁敢拍胸脯、打包票说有百分百的把握?” 三年后,2019年3月的**,我来到中国电建深圳总部——中国电建水环境治理技术有限公司,**次同陶总见面时,他这样描述当时的情形及真实心境—— “我是一名老中国电建人,走南闯北40年,可以说跑遍全国各地,看过无数条河流。**次来到深圳茅洲河边,所见所‘闻’差点惊掉下巴!难以想象,经济如此发达,高楼林立、处处流光溢彩的经济特区、改革开放的窗口,竟还有这么一个‘另一面’……” 在随后的几年时间里,陶总同老同事们闲聊时,常常自嘲在深圳改姓“掏”了,在特区当了几年“时传祥”——那是掏粪工的代名词。 媒体报道了2016年4月15日那天的新闻,当然没有将水闸那一幕写进稿件—— 陈吉宁考察了中国电建设计施工的深圳茅洲河水环境综合整治工程,对中国电建水资源修复和水环境治理理念充分肯定,并对工程的进展给予高度评价。 陈部长说:“希望深圳市和中国电建密切合作,用两到三年时间初步解决茅洲河水质问题,向深圳市民交上一份满意的答卷,并为全国水环境治理工作带个好头。” **环保部*高领导莅临深圳,诚然对中国电建这样的国字号央企寄予厚望,对广东省、深圳市以及茅洲河下游的宝安区等提出了明确要求。 分析人士指出,陈部长此行发出了几个明确信号—— ◎**层面水污染**面临巨大压力,水环境治理刻不容缓,希望深圳这个先行先试的“模范生”能有所作为,为全国打造标杆,做出示范。 ◎为茅洲河水环境综合整治定位:“不仅是深圳市、广东省**工程,也是**水环境治理的标志性**工程”。 ◎希望号称“共和国长子”的中国电建将这项工程干好,在全国开个好头。 素来政者善谋,企者善断。 作为时任深圳“一把手”,马兴瑞这位航天人出身,素来讲究务实精准,并以雷厉风行、“马上办”著称的专家型***,此时,他的表态反倒显得格外谨慎:“……争取使茅洲河在10年内彻底改变面貌,为深圳市的发展释放更大空间。” 企业家就不同了,出生于1958年,比马兴瑞年长一岁的中国电建董事长晏志勇在向陈吉宁部长汇报时“口气很大”:“中国电建懂水熟电,在水资源修复和水环境治理领域经验丰富。我们将坚持‘辨证施治’、全流域统筹、多策并举理念,调动设计、施工、科研等各种手段,把茅洲河治理好,还深圳一个精彩……” 中国电建是**的全球500强航母型企业,承揽的工程项目数不胜数,诸多国字号**工程如葛洲坝、长江三峡等都曾留下他们的身影)。茅洲河综合整治,正是中国电建转型发展,拓展业务板块,大规模进军水污染治理领域的标志性项目。 实践证明,中国电建布局深圳的这步棋可谓深谋远虑。 中国电建以123亿元中标签约的茅洲河流域(宝安片区)综合整治EPC项目,涉及面积约112.65平方公里,包括一条干流和18条支流。项目包括河道综合整治工程、片区排涝工程、雨污分流管网工程、水生态修复工程、补水工程、综合形象提升工程,共6大类46个子项目。 这是该集团在华南地区**中标百亿以上水环境治理项目,也是深圳市乃至广东省决战茅洲河治理的首标。随后,他们又顺利拿下包括茅洲河上游光明区境内的水环境治理工程,连同下游段东莞一侧的茅洲河治理项目也一并“吃”下。在后续工程中,更是顺风顺水,连续拿下“正本清源”“全面消黑”等专项工程,在多个央企参与的群雄逐鹿中,抢得蛋糕*大,各类项目金额达数百亿元,在深圳积攒了口碑,打造了品牌,站稳了脚跟。 自中标茅洲河首期项目后,中国电建立即委派集团党委常委、副总经理、**专家王民浩挂帅,从全国抽调了首批56名技术骨干,火速南下深圳。赶在2016年春节来临前五天,也就是2月2日,集团火线召开茅洲河流域(宝安片区)水环境综合整治项目誓师大会。董事长晏志勇亲临并脱稿发表了一篇激情澎湃的战前鼓动演讲。 从演讲中,他披露了很多重要信息。 这是在全球110个**和地区承揽过业务的中国电建有史以来**次为一个单一工程项目召开誓师大会。 正是从这**开始,深圳全面开启治理河流污染治理的前哨战正式打响。自深圳建市30多年来,堪称“屡败屡战”的“治水”编年史上,从此进入“茅洲河时间”。 也正是从这一刻起,深圳、广东乃至中国河流治污史上,有了一段值得让后人铭记和深思的“拯救城市母亲河行动”。