本书的作者是中国银行上海市分行的各级干部，他们奋斗在中国入世后的金融主战场。他们敏锐地感受到了市场脉搏的有力跳动，细致地观察到了竞争格局的变化与调整，深深地体会到了文化制度的短兵相接。他们思索工作中的经验得失与感受，分析外资银行对中资银行的冲击源所，探讨中资银行如何通过制度创新、业务创新、管理创新实现利益的*大化，毫远疑问，这本书是中国银行上海市分行的干部员工对中国入世的响应，其中既有对未来的理性思考，更有积极备务实的探索。
这本凝聚着中国银行上海市分行干部员工智慧和心血的著作的问世，使更多的人能分离到作者们在实际工作中的感受和对国际金融形势、理论的深刻见解。中行人借此书向业内外人士呼吁：市场的竞争是制度的竞争和文化的竞争，银行业对外开放使改革的任务更加紧迫；只有加快国内银行的改革，中国的金融业才会有更加光明的未来。

序言
导论:金融全球化与银行业变革
**节 金融深化与金融国际化
第二节 国际银行业变革
第三节 中国银行业应采取的对策
**章 入世与中国银行业竞争力分析
**节 入世金融服务业开放的原则
第二节 中国银行业的发展现状
第三节 中外银行竞争能力主要指标比较分析
第四节 中外银行竞争能力差距及原因分析
第五节 入世后中外银行业竞争格局及前景分析
第二章 走出电子银行的观念泥沼
**节 电子银行的认识观——“技术”与“业务”
第二节 技术应用的选择观——“*好”与“*适合”
第三节 网络银行的地位观——“邪气”与“实体”
第四节 发展进程的平衡观——“速度”与“规范”
第五节 内外互动的依托观——“发展”与“风险”
第三章 巴塞尔新资本协议下的风险管理
**节 风险管理的产生及其发展
第二节 巴塞尔新资本协议的风险管理框架
第三节 巴塞尔新资本协议以我国银行业风险管理的挑战
第四节 我国银行业实施风险管理的应对策略
第四章 中国银行业的发展战略选择
**节 创造竞争优势
第二节 中资银行经营战略分析
第三节 在华外资银行的竞争战略
第四节 中资银行的战略选择
第五章 中国银行业的再造
**节 银行现造的兴趣和发展
第二节 银行再造的策略与工程
第三节 中国银行业再造的探索实践
第六章 金融市场的业务拓展与创新
**节 创新与金融企业生存
第二节 传统银行的困境、创新与转型
第三节 中国金融市场发展与我国商业银行的创新之路
第四节 我国商业银行业务创新的未来趋势和策略选择
第七章 全球化变革时代中国银行业的营销管理
**节 金融市场深化**和地区银行营销的发展历程及其现状
第二节 我国银行业营销的现状及其丰在的问题
第三节 银行营销战略管理在入世初期的应用
第四节 市场、客户、产品和业务的营销组合管理
第五节 **地区和合理成本控制下服务渠道的营销组合管理
第六节 服务管理和以人为本的经营
第七节 新技术下银行营销管理的*新发展动态
第八章 新世纪银行财务管理的困惑与转型
第九章 中国银行业如何应对入世后的人才竞争与挑战
后记

按照我国政府的承诺，中国的银行业将在入世后5年内逐步完成全面开放。虽然在经历了20多年的改革之后，我国已经初步建立起了产权制度多样、市场参与者众多的银行市场体系，我国商业银行整体的竞争力和业务规模得到了迅速的发展。然而，在逐步融入金融全球化大潮之际，我们必须正视这样一个事实，即我国商业银行的竞争优势尚未充分孕育形成，与外资银行相比，还有很大差距，在资本实力、经营理念、管理模式、技术水平等方面仍有明显缺陷。入世后的二至五年后，陆续进入中国金融市场的外资银行将以完全不同于以往的经营风格、经营理念和经营模式给我国银行业带来严峻的竞争优势已成为我国商业银行改革的当务之急。大幕已经拉开，一场没有硝烟的战局已经挑起，决战金融，谁主沉浮？