本书全面系统地阐述了企业文化理论,深入浅出地介绍了企业文化建设的规律、方法和技巧。书中指出了世界企业管理的发展趋势,阐明了从科学管理到文化管理的必然性,系统介绍了企业文化设计、实施、变革创新以及集团文化建设、跨文化管理等内容,并对企业形象战略、品牌战略、公共关系战略等进行了有机整合。 本书总结了作者长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学和指导企业实践所取得的主要成果。在前四版的基础上,这次再版做了进一步调整和大幅更新,以突出理论的系统性和前瞻性,增补了组织文化理论的主要流派、企业文化建设的中国特色、互联网和人工智能时代企业文化的发展趋势等内容,对于建设中国特色的企业文化具有重要的现实指导作用。 本书适合企业家和各级管理人员阅读,同时也可以作为工商管理、公共管理专业的研究生和本科生教材,还可供管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士作为参考。

**章 走进文化管理时代 1 **节 世界企业文化热 1 第二节 从科学管理到文化管理——管理的软化趋势 11 第三节 文化管理的特点和标志 16 第二章 市场经济与文化竞争力 21 **节 什么是企业文化 21 第二节 **企业的文化制胜之道 33 第三节 企业文化与核心竞争力 39 第四节 文化竞争力的理性思考 46 第三章 企业文化建设 51 **节 企业文化建设步骤 51 第二节 企业文化测量 54 第三节 企业文化建设的组织保证 63 第四节 企业文化建设的辩证关系 68 第四章 企业文化设计 72 **节 设计原则与方法 72 第二节 企业理念要素设计 78 第三节 企业制度行为体系设计 92 第四节 企业符号物质层设计 103 第五章 企业文化实施 114 **节 企业文化实施的五要素 114 第二节 难点:企业价值观的群体化 120 第三节 热点:企业文化“落地”之法 126 第四节 企业文化实施的心理机制 135 第六章 企业文化变革 140 **节 企业兴衰与文化变革 140 第二节 企业文化变革的时机和动力 147 第三节 企业文化变革的内容和原则 151 第四节 企业文化变革的四要素 155 第五节 企业文化变革的步骤 157 第六节 中国企业文化变革与创新 159 第七章 企业集团文化整合 166 **节 企业集团内部亚文化剖析 166 第二节 企业集团文化整合的内容 170 第三节 企业集团文化整合步骤 174 第四节 企业集团文化整合方法 177 第五节 企业集团文化整合的艺术 180 第八章 跨文化管理 184 **节 文化差异与冲突 184 第二节 跨文化管理的内涵和模式 188 第三节 文化融合与风险规避 191 第四节 提高企业的文化适应性 195 第五节 不同**和地区的企业文化特色 197 第六节 中国企业跨国经营与文化融合 206 第九章 企业形象与品牌战略 216 **节 企业形象战略 216 第二节 企业公共关系战略 222 第三节 企业品牌战略 233 第四节 中国企业品牌战略实践 236 第五节 中国品牌——从“中国制造”到“中国创造” 242 第十章 中国特色的企业文化建设 248 **节 红色文化——以人为本 248 第二节 蓝色文化——科技创新 253 第三节 绿色文化——社会责任 260 第四节 橙色文化——和谐共赢 265 参考文献 273