中小企业创业与管理(下)
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内容提要
本书全面论述了中小企业管理的主要内容。首先论述中小企业管理的特点,理解这些特点,对把握中小企业管理的**非常关键。在此基础上,分别介绍了中小企业的人力资源管理、生产管理、质量管理、销售管理、财务管理和行政管理等方面的日常工作。此外,还介绍了中小企业的信息管理和创新管理两个专题,这两个方面是中小企业发展的一双翅膀;在当前的经营环境和市场竞争中,它们对中小企业的生存、发展和腾飞至关重要。
书中每一章后面都附有“本章小结”,这不是对本章主要内容的简单重复,而是对整章内容的总结、概括和提炼。思考“本章小结”中的问题和观点,对加深理解其中的内容,启发大家的思维,将大有裨益。
书中每一章后面都附有“本章小结”,这不是对本章主要内容的简单重复,而是对整章内容的总结、概括和提炼。思考“本章小结”中的问题和观点,对加深理解其中的内容,启发大家的思维,将大有裨益。
目录
**章 中小企业管理的特点
**节 中小企业的特点
第二节 中小企业的优势和劣势
第三节 中小企业管理的特殊问题
第四节 中小企业管理的基本原则
第五节 中小企业发展的影响因素
本章小结
第二章 中小企业的人力资源管理
**节 中小企业人力资源管理概述
第二节 职位分析
第三节 人员招聘
第四节 人力资源培训与开发
第五节 工作绩效考核
第六节 薪...... 更多
**节 中小企业的特点
第二节 中小企业的优势和劣势
第三节 中小企业管理的特殊问题
第四节 中小企业管理的基本原则
第五节 中小企业发展的影响因素
本章小结
第二章 中小企业的人力资源管理
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第二节 职位分析
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