本丛书阵容强大,权威性强。每本书的作者均具备学术造诣高、学术影响力强、长期从事一线案例教学、熟悉企业管理实践、感悟实践能力强、著述丰富等条件。案例鲜活,时代感强。全部案例均采集自近期发生的企业实践,案例的鲜活性保证了案例教学与实践的密切结合。评析深刻,举一反三。作者对案例的评析,均有与之相对应的理论基础作支撑,在一定的理论框架内进行。
本书选取了2007年15家公司发生的财务管理事件,以保证案例教学的鲜活性。可单独用于财务管理相应课程的教学,也适合案例教学或培训使用。

案例一 深圳万科公司治理案例
案例资料
(一)万科公司概况
万科企业股份有限公司(简称万科)成立于1984年5月,是国内首批公开上市的公司之一。公司的主营业务为:选择珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地域及成都、武汉等经济发达、人口众多的大城市进行住宅开发。1991年1月,公司A股在深圳证券交��所挂牌交易。2000年年底,华润集团及其关联公司成为**大股东,持有的万科股份占万科总股本的15.08%(见图1—1)。2001年,公司将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让给中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。2002年6月,公司发行可转换公司债券,募集资金15亿元,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。截至2006年底,万科已进入深圳、上海、北京、广州、天津、沈阳、成都、武汉、南京、南昌、苏州、无锡、镇江、昆山、中山、东莞、佛山、长春、大连、鞍山,目前万科业务已经扩展到20个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其他**城市为**的发展策略。
万科*近三年的主题词,都与变革有关。2005年是“颠覆·**·共生”,2006年是“变革先锋·企业公民”,而2007年是“大道当然·精细致远”。
截至2006年12月31日,公司总资产485.08亿元,与上年相比实现增长为120.57%,净资产为148.82亿元(不含少数股东权益);2006年实现主营业务收入178.48亿元,实现净利润21.55亿元。2004年至2006年,万科保持了超过30%的销售增长,而且2006年的主营业务收入增长高达69.03%,净利润增长高达59.56%。
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案例一 深圳万科公司治理案例
案例二 中国人寿保险股份公司价值评估案例
案例三 长虹经营战略及其财务绩效案例
案例四 中国铝业公司境内**上市融资案例
案例五 新东方教育科技公司海外上市融资案例
案例六 招商局集团有限公司债券发行案例
案例七 苏宁电器股份公司定向增发案例
案例八 特变电工发行短期融资券案例
案例九 宝钢股份长期投资与融资安排案例
案例十 同方股份的投资战略与集团管理模式案例
案例十一 美的电器营运资金策略案例
案例十二 邯郸钢铁公司股份回购案例
案例十三 鞍钢集团整体上市案例
案例十四 中国石化所属上市公司“下市”案例
案例十五 伊利股份的股权激励案例

本教材充分体现财务管理在理论、实务与政策三个方面的有机统一。通过案例教学使学生在学习财务管理基本原理基础上,继续提升自身的清晰的专业理念、高超的专业技能和敏锐的专业判断水准。本书案例全部来源于真实的例子,而且都是“中国制造”,并以中国上市公司案例为主,案例所涉及的单位名称都是“真名”,数据资料也是公开的(如公司公开披露的信息),只是进行了必要的删减、整理以使针对性更强。本书便于教师教学和学生自学。