本书系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程,**讲解了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购的操作方法,并且从应用的角度深入分析了采购管理与供应商的关系、采购价格与成本控制、采购绩效评价、采购与供应链管理之间的关系、战略采购等重要内容。

目录





第1章 采购概述 1
1.1 采购与采购管理的概念及重要性 2
1.2 采购的作用、特点和分类 4
1.3 采购管理的内容和目标 9
1.4 采购的流程 19
本章小结 19
评估练习题 20
第2章 采购计划及预算管理 23
2.1 采购调查及订单信息管理 25
2.2 采购需求 36
2.3 采购计划的制订 43
2.4 采购预算 49
本章小结 52
评估练习题 52
第3章 供应商的选择 56
3.1 供应商选择的重要性和相关因素 58
3.2 供应商选择的一般步骤与方法 65
本章小结 70
评估练习题 70
第4章 采购谈判与合同管理 73
4.1 采购谈判 74
4.2 采购合同 84
本章小结 91
评估练习题 92
第5章 采购物品的验收、结算与库存
管理 95
5.1 货物的验收 96
5.2 采购货款的结算 102
5.3 库存管理 107
本章小结 110
评估练习题 110
第6章 采购方式选择 113
6.1 定量采购模型 115
6.2 定期采购模型 118
6.3 定量采购模型与定期采购模型的
比较 121
6.4 经济批量采购 122
本章小结 125
评估练习题 125
第7章 招标采购 128
7.1 招标采购概述 129
7.2 招投标文件的制定 132
7.3 招标采购的运作程序 136
本章小结 139
评估练习题 139
第8章 政府采购 142
8.1 政府采购概述 143
8.2 政府采购的原则和采购周期 146
8.3 政府采购制度 149
8.4 政府采购类型 154
8.5 政府采购的经济效益分析 158
本章小结 159
评估练习题 159
第9章 国际采购 162
9.1 国际采购概述及供应商选择 163
9.2 国际采购货款的支付 165
9.3 国际采购单据 168
9.4 国际采购的保险��索赔 175
本章小结 180
评估练习题 180
第10章 现代采购 183
10.1 电子采购 184
10.2 JIT采购 188
10.3 MRP采购 192
本章小结 205
评估练习题 205
第11章 采购管理与供应商的关系 208
11.1 供应商管理的内容 210
11.2 供应商关系分类 213
11.3 供应商分类管理策略 214
本章小结 220
评估练习题 220






第12章 采购价格与成本管理 223
12.1 采购物流控制与成本分析 225
12.2 采购中的ABC管理法 229
12.3 采购数量和时间 231
12.4 数量折扣的应用 234
12.5 降低采购价格的策略 236
12.6 供应链下的采购成本控制 240
本章小结 242
评估练习题 242
第13章 采购绩效评价 245
13.1 采购绩效评价的意义与目的 246
13.2 采购绩效衡量指标 248
13.3 采购绩效评价与控制 252
13.4 改善采购绩效的措施 257
本章小结 260
评估练习题 261
第14章 采购与供应链管理 263
14.1 采购与供应链的关系 265
14.2 战略采购 268
本章小结 276
评估练习题 276
参考文献 279