当今时代是知识经济时代，知识经济是“以人为**”的人性化的经济，建立“以人为本”的文化管理是调动企业中*宝贵资源——人的积极性、创造性的关键。从经济发展的实践来看，当代全球秩序的文化特征日益显著，经济和文化的整合而形成的经济文化力已成为一种十分重要的经济资源。我国已经加入WTO，企业发展面临的挑战，不仅**于纯经济方面，更深层次的来自于伦理文化领域。因此，通过文化的力量推动企业组织的长期发展，是企业文化建设的新课题，对于加入WTO后我国企业提升核心竞争力，更好地参与国际竞争，具有重要的现实意义。
本研究以跨学科的视野考察了文化资本对企业发展的作用过程与机理。论文提出和界定了文化资本的范畴，认为企业制度文化、企业家的创新精神、企业中的人际信任和企业生态伦理是影响企业发展的深层次因素和核心要素；论文主要吸收和运用了经济增长学说中的文化因素影响论、管理学中的企业文化理论、社会文化学中的人际信任理论和环境经济学中的生态伦理论、制度经济学中的非正式制度理论等的*新研究成果，提出文化资本作为一种非经济因素，也可以创造巨大的经济价值，并直接推动着企业的持续发展。

导论 成功企业的文化导向
**部分 探索企业文化的本质
**章 文化与企业文化
【学习目标】
【**难点】
**节 文化
第二节 企业文化
第三节 传统文化与企业文化
【案例分析】中学为体,西学为用的娃哈哈文化
【关键名词】
【讨论与思考】
第二章 企业文化理论的形成与发展
【学习目标】
【**难点】
**节 企业文化理论的形成
第二节 企业文化理论的发展
第三节 中国企业文化理论的形成与发展历程
【案例分析】迈向世界的海尔文化
【关键名词】
【讨论与思考】
第二部分 体验企业文化的运行环境
第三章 企业管理与企业文化
【学习目标】
【**难点】
**节 企业形象与企业文化
第二节 企业家与企业文化
第三节 企业经营业绩与企业文化
第四节 企业战略与企业文化
【案例分析】基业常青的IBM
【关键名词】
【讨论与思考】
第三部分 理解企业文化的结构
第四章 企业文化生存和发展的环境
【学习目标】
【**难点】
**节 企业文化生存的宏观环境
第二节 企业文化生存的微观环境
【案例分析】不断创新的惠普文化
【关键名词】
【讨论与思考】
第五章 企业文化的结构
【学习目标】
【**难点】
**节 企业文化结构概述
第二节 企业物质文化
第三节 企业制度文化
第四节 企业行为文化
第五节 企业精神文化
【案例分析】大众品格的沃尔玛文化
【关键名词】

【讨论与思考】
第四部分 落实企业文化的建设
第六章 企业文化的评估
【学习目标】
【**难点】
**节 企业文化评估的意义和基本原则
第二节 企业文化评估的方法
第三节 企业文化评估研究的理论
【案例分析】**时代潮流的英特尔
【关键名词】
【讨论与思考】
第七章 企业文化建设的一般过程
【学习目标】
【**难点】
**节 企业精神文化的提炼
第二节 企业制度文化的形成
第三节 企业行为文化的执行
【案例分析】逆流搏击的尼桑文化
【关键名词】
【讨论与思考】
第五部分 坚持企业文化的创新与融合
第八章 企业文化的变革和创新
【学习目标】
【**难点】
**节 企业文化创新的意义
第二节 企业文化的变与不变
【案例分析】色彩斑斓的百事可乐文化
【关键名词】
【讨论与思考】
第九章 多元文化中的企业文化融合
【学习目标】
【**难点】
**节 世界的企业文化类型
第二节 多元文化背景下的中国企业文化
【案例分析】东西合璧的松下文化
【关键名词】
【讨论与思考】
结语
参考文献