本教材依据先进职业教育理念，按照整体设计和分项目实施的思路，以培养学生职业技能为出发点，贯穿“理实一体”和情境辨析、拓展案例，有利于提高学生的学习效率和学习效果。同时，以“项目主题式”教学模式为指导，将现代企业管理的知识、方法解构、重构，将知识、技能任务化，有利于融会贯通、学以致用。同时本教材配套课件、习题等课程资源，便于学生自主学习、训练。

一、企业概述
（一）企业的含义
企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营、自负盈亏，独立享受权利和承担义务的经济组织。作为一个企业必须具备以下基本条件。
（1）具有一定数量的资金和一定技术水平的生产设备。
（2）具有开展一定生产规模和经营活动的场所。
（3）具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者。
（4）从事社会商品的生产、流通等经济活动。
（5）自主经营，独立核算。
（6）生产经营活动的目的是获取利润。
（二）企业的特征
企业特征是企业的本质，是企业与非企业的区别所在，企业一般具有以下五个特征：
1.经济性
企业首先是一个经济组织。企业作为经济组织所从事的是商品生产和服务的经济活动，以谋求利润为基本目的。其次，企业必须依法成立。依法成立的企业是经济的细胞，是市场中的经营主体，它以自己生产的产品或提供的服务，通过交换来满足社会需要，并从中获得利润。
2.社会性
企业是一个社会组织，它不仅满足顾客和用户的需要，而且要满足一切与之有关的社会团体的需要。企业所从事的生产经营活动是社会化大生产的一个组成部分，是社会经济系统中的一个子系统，它与其他子系统存在广泛的经济联系，同时企业的发展也依赖于社会的进步和**的富强，这就决定了企业不能只为自身谋利益，而且要肩负、兼顾各方面利益的社会责任。
3.自主性
企业是独立自主从事生产经营活动的经济组织，在**法律、政策允许范围内，企业的生产经营活动不受其他主体干预。在社会主义市场经济条件下，企业应当是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的竞争主体。依法成立的企业的自主性在法律上表现为财产独立、核算独立、经营自主，并以自己独立的财产享有民事权利和承担民事责任。
4.营利性
企业是以营利为目的的经济组织，它利用生产、经营某种商品的手段，通过资本经营、追求资本增值和利润*大化。企业如果没有营利，就不能发展，就会在市场竞争中失败。而且，如果没有营利，就没有企业财产所有者和经营者的利益，他们也就没有搞好企业生产经营的积极性，企业就会消亡，社会经济就难以快速和持久发展。因此，营利性是企业区别于****、政治组织、事业单位、公益组织和其他社会组织的*本质的特征。
5.竞争性
现代企业处于国际国内竞技场上，充满着竞争的外部环境。企业是市场中的经营主体，同时是竞争主体，竞争是市场经济的基本规律。企业要生存，要发展，就必须参与市场竞争，并在竞争中取胜。而企业的竞争性主要表现在它所生产的产品和提供的服务要有竞争力 ，要在市场上接受用户的评判、挑选，要得到社会的认可。市场竞争的结果就是优胜劣汰。一个企业通过自己有竞争力的产品或服务在市场经济中求生存、求发展，体现出其竞争性。
【情境辨析1-1】下列（ ）是企业区别于****、政治组织、事业单位、公益组织和其他社会组织的*本质的特征。
A.合法性 B.营利性 C.竞争性 D.经济性
解析：应选B。营利性是企业区别于****、政治组织、事业单位、公益组织和其他社会组织的*本质的特征。

项目一 认知现代企业管理
任务一 了解企业与现代企业制度
任务二 认知管理与企业管理
任务三 熟悉现代企业组织结构
项目二 现代企业战略管理
任务一 认知现代企业战略管理
任务二 分析现代企业战略环境
任务三 制定和选择企业战略
任务四 实施和控制企业战略
项目三 现代企业生产管理
任务一 认知现代企业生产管理
任务二 制定现代企业生产计划
任务三 组织现代企业生产过程
任务四 实施现代企业生产控制
项目四 现代企业质量管理
任务一 认知质量与质量管理
任务二 现代企业质量标准
任务三 现代企业质量控制
任务四 现代企业质量检验
任务五 现代企业质量改进
项目五 现代企业市场营销管理
任务一 认知现代企业市场营销管理
任务二 分析市场营销环境
任务三 确定目标市场
任务四 制定市场营销组合策略
项目六 现代企业财务管理
任务一 认知现代企业财务管理
任务二 企业筹资管理
任务三 企业营运资金管理
任务四 成本与利润管理
项目七 现代企业人力资源管理
任务一 认知现代企业人力资源管理
任务二 分析企业岗位及人力资源的招聘
任务三 企业人力资源的绩效考评与培训
项目八 现代企业文化管理
任务一 了解现代企业文化
任务二 企业文化建设
任务三 现代企业文化创新
项目九 现代企业物流及供应链管理
任务一 认知现代企业物流管理
任务二 供应链管理的原理及应用
项目十 现代企业管理创新
任务一 认知企业管理创新
任务二 企业管理创新的原则与过程
任务三 企业管理创新的方法与实施
参考文献