本书共分9章，论述了企业发展战略的各个方面，是**与天津社会科学基金项目，包括：导论、战略选择的模式与创新、产品—市场—竞争战略选择、国际化发展战略选择等9个方面适合研究企业战略管理认识及MBA研修战略管理的必读书。

前言
第1章 企业发展战略导论
1.1 西文企业的经营战略与战略管理
1.2 中国关于经营战略的研究
1.3 企业发展战略概述
第2章 企业经营战略选择的模式与创新
2.1 企业战略选择模式
2.2 战略选择中的企业环境感知
2.3 战略思维过程与方法选择
第3章 产品—市场—竞争战略选择
3.1 PPM:企业经营战略评价方法
3.2 BCG方法的基础与扩展、深化、创新
3.3 企业产品结构转换战略案例分析
第4章 企业技术发展战略的选择
4.1 企业技术发展战略要领与类型选择
4.2 技术预测
4.3 技术发展战略项目的评价与选择
第5章 规模与集约化发展战略选择
5.1 经济规模相关概念的理论辨析与主量
5.2 集约化相关要领的理论辨的与度量
5.3 实现规模优化与集约化发展的方法和途径
第6章 国际化发展战略选择
6.1 企业国际化及其发展战略
6.2 打入国际市场的战略决策及其目标市场选择
6.3 海外投次战略与*佳打人模式的选择
第7章 投资战略选择与项目优化
7.1 企业投资战略的选择
7.2 企业投资项目可行性研究
7.3 企业投资项目一方案的优化组合
第8章 战略项目链模式：BOC东北公司战略调整研究
8.1 BOC集团与BOC东北公司的战略回顾
8.2 BOC东北公司调整战略的模式制定
8.3 BOC东北公司战略高速的环境分析
8.4 BOC东北公司战略**的选择
8.5 战略项目的可行性研究
第9章 企业解困崛起新战略：广义 Benchmarking
9.1 Benchmarking精粹
9.2 广义Benchmarking系统
9.3 重型机器厂解困崛起对策研究
参考文献