**章 财务管理概述
【学习目标】
1.了解财务管理体制、法人治理结构和财务竞争力。
2.理解财务管理的概念,科学组织财务活动,正确处理财务关系,分析财务管理环境对理财工作的影响。
3.掌握财务管理目标的科学选择,协调利益相关者之间的冲突。
【**与难点】
1.**是分析财务管理环境对理财工作的影响。
2.难点是引导企业在财务管理循环中持续追求股东财富*大化的目标。
【知识点与能力点】
知识点:①财务管理概念;②财务管理目标;③财务管理环境。
能力点:①对财务管理环境的分析能力;②对财务管理目标的选择与持续追求能力;③对企业不同阶段和各个环节的纳税筹划能力。
**节 财务管理概述
【案例导学】
戴尔公司的理财模式
1984年迈克尔·戴尔用l000美元注册了一家公司。经过20年的努力,2003年底美国戴尔电脑公司已成为年营业额达410多亿美元的全球性大企业。戴尔电脑公司创始人迈克尔·戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说: “我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式。”这个模式就是**的“戴尔理财模式”。正是依靠这种模式,辅以**率的生产流程和科学化成本控制管理,戴尔公司过去20年在个人电脑市场取得了成功。
1.“戴尔理财模式”的具体内容
戴尔公司根据顾客的订单装配产品,然后直接将产品寄送到顾客手中。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节,节省了成本,降低了产品价格。这种模式没有现成的理论,归纳起来有以下主要特点。
(1)按单生产 戴尔根据顾客通过网站和电话上的订单来组装产品,这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司根据订单订购配件,无需囤积大量配件占用资金。
(2)直接与顾客建立联系 戴尔通过直销与顾客建立了直接联系,不仅节省了产品通过中间环节销售所浪费的时间和成本,还可以更直接、更好地了解顾客的需求,并培养一个稳定的顾客群体。
……