**章 树立正确理念,认识Excel对HR的重要性
Excel在人力资源管理中的**应用 002
树立Excel表格设计的正确意识 004
第二章 定好大局,人力资源的规划管理
人力资源规划概述 008
部门月份**工作计划表 011
年度人力资源需求预测表 018
人力资源需求规划表 024
HR职位分析描述表 028
人员流动分析表 034
岗位职能说明表 041
名额编制计划表 046
岗位工作分析调查问卷表 051
第三章 广纳**人才,员工的招聘与录用<p><strong><span style="font-family: 宋体;">**章</span> 树立正确理念,认识Excel对HR的重要性</strong></p> <p><b> </b>Excel在人力资源管理中的**应用 002</p> <p><span> </span><span style="font-family: 宋体;">树立</span>Excel表格设计的正确意识 004</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第二章</span> 定好大局,人力资源的规划管理</strong></p> <p><b> </b>人力资源规划概述 008</p> <p> 部门月份**工作计划表 011</p> <p> 年度人力资源需求预测表 018</p> <p> 人力资源需求规划表 024</p> <p> HR职位分析描述表 028</p> <p> 人员流动分析表 034</p> <p> 岗位职能说明表 041</p> <p> 名额编制计划表 046</p> <p> 岗位工作分析调查问卷表 051</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第三章</span> 广纳**人才,员工的招聘与录用</strong></p> <p> 员工招聘概述 058</p> <p> 招聘费用预算表 061</p> <p> 招聘岗位信息表 066</p> <p> 员工聘用核定表 071</p> <p> 应聘人员登记表 075</p> <p> 应聘人员复试名单 079</p> <p> 新员工**表 083</p> <p> 员工转正申请表 089</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第四章</span> 把握细节,员工的人事档案管理</strong></p> <p> 人事档案管理概述 096</p> <p> 每月部门人员统计表 098</p> <p> 人事任命通报表 104</p> <p> 公司高层一览表 110</p> <p> 人事变更表 114</p> <p> 员工通讯录快速查询表 119</p> <p> 员工档案资料表 124</p> <p> 员工内部调动申请表 129</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第五章</span> 追求无极限,员工的培训管理</strong></p> <p> 员工培训管理概述 136</p> <p> 员工培训问卷调查表 138</p> <p> 员工培训费用预算表 143</p> <p> 新员工入职培训计划表 149</p> <p> 员工培训成绩表 153</p> <p> 培训成绩查询表 158</p> <p> 培训反馈表 164</p> <p> 学员培训评估表 169</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第六章</span> 谋求共赢,员工的薪酬社保管理</strong></p> <p><span><b> </b></span><span style="font-family: 宋体;">薪酬管理概述</span> 176</p> <p> 加班统计表 178</p> <p> 员工带薪年假统计表 185</p> <p> 销售部门奖金计算表 191</p> <p> 考勤统计表 195</p> <p> 员工月度工资统计表 201</p> <p> 员工月度工资部门汇总表 207</p> <p> 员工工资条 211</p> <p> 员工社保缴费申请表 220</p> <p> 社保代扣代缴统计表 227</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第七章</span> 规划得当,员工的离职与调整管理</strong></p> <p> 员工离职管理概述 234</p> <p> 员工离职申请及审批表 236</p> <p> 员工离职工资结算表 242</p> <p> 员工离职工作交接表 247</p> <p> 离职原因统计表 254</p> <p> 员工岗位变动申请表 262</p> <p> 派遣员工报到通知书 268</p> <p> 内部借用人员申请表 273</p> <p><strong><span style="font-family: 宋体;">第八章</span> 绩效考核管理,人力资源管理的重中之重</strong></p> <p> 绩效考核管理概述 278</p> <p> 员工月度考核表 280</p> <p> 员工季度考核表 287</p> <p> 员工绩效考核面谈表 292</p> <p> 销售部员工业绩统计表 298</p> <p> 员工工作能力查询表 304</p> <p> 员工年度绩效考核表 310</p> <p><strong>附录</strong></p> <p> Excel中常用的30个函数 317</p>显示全部信息前 言当时间的指针指向21世纪的新经济时代,当互联网在经济生活中日益普及,以大数据为代表的信息技术,突破了时间与地域的局限,不但将企业内部的各个部门和各个环节联结成一个整体,也让企业与整个世界紧密相连。
这为企业带来了世界范围的商业契机。同时,作为企业中的重要资源——人力资源,也受到了越来越多企业的重视。
而在人力资源管理的过程中,无论您身处何种职位,也无论是在国际知名的大企业还是名不见经传的小公司,Excel都会在人力资源的管理中占有一席之地,并起到十分重要的作用:人事专员利用Excel建立起公司的各种基础数据和信息表;人事主管需要利用Excel强大的功能,将人事专员收集到的各种数据进行汇总并深入分析,然后找出问题并提出相应的解决意见;而人事经理则综合、汇总所有的数据、信息,进而找出公司在人力资源运行的过程中出现的各种问题,然后加以解决,*终为公司的未来发展提供一套科学、有效的人力资源战略决策。
因此,学好Excel对于提升HR的工作效率有着不可估量的作用。<p><span style="font-family: 宋体;"> 当时间的指针指向21世纪的新经济时代,当互联网在经济生活中日益普及,以大数据为代表的信息技术,突破了时间与地域的局限,不但将企业内部的各个部门和各个环节联结成一个整体,也让企业与整个世界紧密相连。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;"> 这为企业带来了世界范围的商业契机。同时,作为企业中的重要资源——人力资源,也受到了越来越多企业的重视。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;"> 而在人力资源管理的过程中,无论您身处何种职位,也无论是在国际知名的大企业还是名不见经传的小公司,Excel都会在人力资源的管理中占有一席之地,并起到十分重要的作用:人事专员利用Excel建立起公司的各种基础数据和信息表;人事主管需要利用Excel强大的功能,将人事专员收集到的各种数据进行汇总并深入分析,然后找出问题并提出相应的解决意见;而人事经理则综合、汇总所有的数据、信息,进而找出公司在人力资源运行的过程中出现的各种问题,然后加以解决,*终为公司的未来发展提供一套科学、有效的人力资源战略决策。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;"> 因此,学好Excel对于提升HR的工作效率有着不可估量的作用。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;"> 本书是典型的Excel在人力资源管理工作中的应用手册,不但注重理论,而且与实践紧密结合。同其他部门相比,人力资源管理的工作使用*多、*频繁的是数据的统计与分析,本书恰到好处地突出了这一特点。全书围绕人力资源管理的具体工作展开,全面、系统地讲解了人力资源管理中必须掌握的Excel知识点和相关技巧,由浅入深、循序渐进,图文并茂、生动具体,并提供了详细的实用表格模板,使读者在快速掌握Excel的关键知识点的同时,能迅速地将其应用到实际工作中,进而提高读者的工作效率。</span></p>显示全部信息免费在线读人力资源规划概述 人力资源规划发挥着统一、协调各项人力资源管理职能的作用,对及时满足人力资源数量与质量的需求极为重要。因此,人力资源的管理者只有对人力资源的供给与需求进行合理的预测及规划,才能实现企业的发展与人力资源需求之间的动态匹配,并为企业实现可持续发展提供*基本的保障。
人力资源规划的内容
1.企业的整体规划
企业的整体规划主要包括设计企业的整体框架,采集、处理及应用企业组织信息,绘制、设置企业组织结构图等。
2.人员配置需求规划
人员配置需求可以通过总计划、职务编制计划、人员配置计划得出。其中,需求计划应陈述所需职务的名称、人员的数量以及希望入职的时间等。
3.教育培训规划
教育培训规划包括教育培训需求、培训内容、培训形式以及培训考核等。
4.人力资源管理政策的调整规划
人力资源管理政策的调整规划包括人力资源管理政策调整的原因、调整的步骤以及调整的范围等。
5.企业的费用规划
企业的费用规划包括对企业的人工成本,人力资源管理费用的预算、核算、结算以及人力资源费用的控制等。
人力资源规划的意义
1.有利于企业制定出一个长远的战略目标及发展规划
企业高层管理者在制定企业的战略目标与发展规划时,必须要考虑企业组织自身的各种资源,特别是要考虑人力资源的状况。
2.有利于管理者预测员工的缺失或过剩状况
人力资源规划不但能对现有人员的现状进行掌握、分析,而且能对企业未来人员的需求进行预测,以便通盘考虑人员的增减,进而制订人员的增补和培训计划。
3.有利于人力资源的有序管理