本书主要介绍了国际企业管理概论、企业竞争环境、产业价值链与企业竞争优势、企业变革与创新等内容。

**章 国际企业管理概论
**节 国际企业和企业国际化经营
第二节 国际企业管理
第三节 国际企业理论体系
案例分析 万向集团
第二章 企业竞争环境
**节 全球经济环境
第二节 全球化竞争条件下的中国企业
案例分析 国际商用机器公司(IBM)
第三章 产业价值链与企业竞争优势
**节 价值链理论
第二节 产业价值链的应用
案例分析 “红高粱”快餐店的兴衰
第四章 国际企业的经营模式和经营战略
**节 国际企业的经营模式
第二节 国际企业的经营战略
第三节 产业结构要素分析
第四节 企业战略分析方法
案例分析 凯玛特公司破产 案
第五章 企业变革与创新
**节 企业变革
第二节 企业创新
第三节 创新与企业战略
案例分析 深圳华为技术有限公司
第六章 企业组织结构
**节 企业组织理论
第二节 管理的开放系统模式
第三节 企业的生命周期与组织结构
第四节 企业的组织结构设计
第五节 企业的管理体制
案例分析 美国电话电报公司(AT&T)
第七章 人力资源管理
**节 行为科学理论与员工的行为和管理
第二节 行为科学理论与企业管理人员的行为和管理
第三节 企业的工作设计和群体管理
第四节 国际企业人力资源管理
案例分析 从授权到参与——爱立信公司人力资源改革尝试
第八章企业文化
**节 社会文化和企业文化
第二节 企业文化典型 案例
第三节 中国企业文化建设现状和发展趋势
案例分析 海尔的企业文化
第九章 国际企业跨文化管理
**节 跨文化差异和趋同性
第二节 不同**文化差异上的横向比较
第三节 跨文化差异与人力资源管理
第四节 国际企业跨文化管理战略
第五节 国际企业海外子公司的跨文化管理
案例分析 沃尔玛公司的企业文化
第十章 国际企业跨文化沟通
**节 企业沟通方式和渠道
第二节 国际企业的跨文化沟通与谬误
案例分析 华源集团的国际化经营战略
第十一章 国际企业法律事务管理
**节 法律制度的主要来源
第二节 母公司与关联公司之间的法律关系
第三节 与国际商务相关的法律事务
第四节 与国际投资相关的法律事务
第五节 国际企业的税收问题
案例分析 默沙东(MSD)公司在中国面临的“减员”危机
第十二章 国际企业供应链管理
**节 国际企业生产模式的历史演化
第二节 供应链管理
第三节 供应链管理的实施
案例分析 诺基亚的供应链管理
第十三章 国际企业营销战略
**节 国际营销渠道管理
第二节 国际产品策略
第三节 目标市场营销
第四节 产品定价
第五节 品牌战略
案例分析 德芙的营销之道
第十四章 国际企业的财务管理
**节 国际企业内部资金管理
第二节 国际企业子公司的股权策略
第三节 国际企业的外币换算
第四节 国际企业审计
案例分析 百事可乐公司的转轨战略
第十五章 国际企业的定价机制
**节 转移价格和正常交易价格
第二节 转移定价在企业国际化经营活动中的应用
案例分析 中法合资罗钠普朗克星火密封胶有限公司
参考文献