本书运用理论与实践相结合的方法,汲取了国内外管理学研究成果的精华,系统阐明了管理的基本理论和基本职能。本书就是围绕管理与管理学、管理理论的发展、决策、计划、组织设计、人员配备、组织变革和组织文化、领导、激励、沟通、控制和创新而建立的知识体系。

**章管理与管理学概述

**节管理概述

第二节管理学概述

第三节管理者与管理者的角色

第二章管理理论的形成与发展

**节中外早期的管理思想

第二节管理理论的形成与演进

第三节管理理论的发展与创新

第三章管理基本原理

**节系统原理

第二节人本原理

第三节效益原理

第四章决策

**节决策概述

第二节决策的类型

第三节决策的要素与程序

第四节决策方法

第五章计划

**节计划概述

第二节计划的类型与表现形式

第三节计划的基本流程

第四节计划技术与方法

第五节目标管理

第六章战略管理

**节战略管理概述

第二节战略管理的构成要素和层次

第三节战略管理过程

第四节企业战略的选择

第七章组织与组织设计

**节组织概述

第二节组织设计

第三节组织结构

第四节组织结构的基本类型

第八章组织整合与组织变革

**节管理幅度与管理层次

第二节组织部门化

第三节组织中的职务、职责与职权关系

第四节组织变革的趋势

第九章人力资源管理

**节人力资源管理概述

第二节人力资源规划

第三节组织结构和职位设计与分析

第四节人力资源招聘与培训

第五节绩效与薪酬管理

第十章领导

**节领导概述

第二节人性假设理论和领导风格

第三节领导理论

第四节领导艺术

第十一章激励

**节��励概述

第二节激励理论

第三节激励途径

第四节激励方法

第十二章沟通

**节沟通概述

第二节沟通的类型

第三节沟通的障碍及改善方法

第十三章控制

**节控制概述

第二节控制的基本原理

第三节控制的过程

第四节控制的方法

第十四章企业文化

**节企业文化概述

第二节企业文化的结构、基本内容和功能

第三节企业文化建设

第四节企业文化诊断与文化重塑

第十五章创新

**节创新概述

第二节技术创新

第三节管理创新

参考文献